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浙江绍兴你的课总裁班“互联网+”形势下传统企业如何转型

2018/12/7 3:12:56发布81次查看
曾有人问我什么是传统企业,我解释为用传统的方式及相对落后的设备生产制造产品的企业。这样说可能还有人不懂,我经常举的例子是某厂家将国外引进的全自动生产线生生改造成半自动,这样才适应其生产制造节奏。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。 浙江绍兴你的课总裁班“互联网+”形势下传统企业如何转型
当然,这个节奏来自于营销,营销则来自于市场,也就意味着市场决定了国内广大企业当前仍旧处于工业2.0的生产时代,并且还能继续生存,只是有些步履维艰。 
对比以德国为首的发达国家的工业4.0,国内的生产制造业相差的不只是数字所表达的级别,而是中国当前还没有实现智能制造的基础环境。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
而传统企业,80%以上都是生产制造业,因此传统企业乃至产业的升级转型是刻不容缓的。从这个角度上,“互联网+”行动计划提出的主要目的是为了促进更多互联网相关创业项目的产生,更是为了倒逼传统企业的升级转型。
每当提到这个话题,就会感觉比较沉重。其实传统行业的转型不应该是沉重的,广大传统企业的经营者不要一心想着如何改变生产,从工业2.0到工业4.0的跨度太大,生搬硬套也是办不了事的。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
所以,大家应该多从互联网企业身上取经,或者从自身产品角度上做变通,换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。这里,给大家分享当前“互联网+”形势下的几个传统企业转型的案例,里面也有伟.哥对这些转型案例的看法,或许能给大家一些启发。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。浙江绍兴你的课总裁班“互联网+”形势下传统企业如何转型




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