很多公司在发展到一定阶段的时候就会陷入一个瓶颈期，这个瓶颈期就是公司的发展速度明显减慢，业绩等各个方面都只能勉强保持现状，其实瓶颈期的产生不只是因为市场等外部条件，还有很重要的就是公司自身的原因，有时候从内部才能找到决定性因素。
我今天就以制衣厂为例，说一下我眼中的公司发展陷入瓶颈期的原因。其实最主要的原因就是公司最开始给自己设定的目标相对来说是比较理性的，是根据当时公司发展状况设置的目标，但随着公司的发展，这些目标得到实现之后，新的目标还没有设置出来，要么就是太大太空太泛，要么就是太小太容易实现，这些都不利于制衣厂（公司）的发展，笔者认为，最好的方式其实就是一开始就给公司设置好一条路，一个目标以及实现的方式，但是千万记得目标不要太小，不要低估公司发展速度。目标是任何一个组织，一个人发展上升的动力，没了目标就没了希望，没了动力对一个公司的发展其实是很危险的。
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郑先生
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