采用美式申请制，项目自主招生，材料审核制，无需参加全国联考，弹性学制，保留学分，全面考核学员的综合素质，管理经验，择优录取。毕业后获mba硕士学位证书，国际公认
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1881年，威斯康星州的路德教创立了美国威斯康星协和学院。13个学生在密尔沃基市中心的路德教教堂的地下室内开始创办学校。1882年，学校建址在31号公路上。
1886年，威斯康星州授权于协和学院古典，技术和宗教教育专业永久办学许可，在接下来的80年中，协和致力于提供高中与两年制人文科学的计划项目。1978年，路德总会授权协和成为四年制公立学院，提供教育，医疗护理，医务助理，社会工作和工程师专业。
1982年，协和与圣母诺特丹大学合并。学校占地192英亩的学校坐落在密西根湖岸边，距离密尔沃基市中心往北15分钟的路程。1989年8月27日，董事会批准将学院改为大学。自此威斯康星协和大学成为路德总会学院系统中的*一所大学。美国前任总统小布什于2004年5月14日荣获cu-wisconsin荣誉博士并至学校参加毕业典礼及发表演说作为一所国外知名大学，美国威斯康星协和大学如何逆袭本土mba的，缘何更受mba学员的青睐?“选商学院”还是“选专业”再度被热议。
以美国威斯康星协和大学为例，其国际化师资队伍建设与创新形成了特色，先后从哈佛、牛津、普林斯顿等海外名校引进200多位优秀博士担任教师，取得海外博士学位教师比重已超过28.7%。cu-wisconsin校内有商学院、工学院、法学院及医学院，是美国六大联盟、大陆教育部认可的正式美国知名大学。
学校共有38个专业系所，55个大学主修、10个硕士课程、成人高等教育进修课程及博士课程，其中最著名的领域包括:教育学、工程学、经济学、人类学、计算机学、音乐以及工商管理学等。cu-wisconsin-mba企管硕士研究所，多年来已成功造就了大量的商业管理人才。校址近wisconsin州milwaukee市，位于当地高级学区地段，治安良好，离芝加哥只有一个半小时的车程。mba课程提供多元文化及商业的学习环境，学习活动如实习、参访及产学合作等，均可结合当地的商业优势，提供最佳的学习资源。
美国威斯康星协和大学案例分析：
维多利亚的秘密在内衣市场，维多利亚的秘密可谓是执牛耳的角色。每当谈论起女性内衣，维密品牌似乎就是消费者心中首先想起的品牌。而且一年一度的维密秀，也吸引着成千上万消费者的眼球。
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销售业绩大幅下滑
但不争的事实是，维密在全球的业务逐渐走向衰退。2017年1月份，维密母公司l brands inc.销售呈现4%的跌幅。维密暗淡的业务前景在母公司股价上早有反应：2015年底，l brands inc.股价达到历史最高的93.29美元，而后便逐渐走入下跌趋势。截至目前，该公司股价57.51美元，一年内下跌38.35%，而同期标普500指数增幅19.8%;纳斯达克指数同期增幅23.47%。
维密似乎已经不能代表未来消费的方向了。
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“千禧一代”崇尚个性
维密品牌逐渐势微，主要原因是，消费者结构的变化，“千禧一代”成为消费主力后，对于维密品牌的态度发生了改变。维密品牌一直走“性感”“路线，但“千禧一代”消费人群更追求自我特色和个性独立。具体表现如，“千禧一代”不喜欢贴在衣服上的logo，但是维密恰恰就是以logo为特色的一家公司。
“千禧一代”对自我风格的追求渗透到了消费习惯里。与其父母那一代相比，“千禧一代”倾向于摒弃政治倾向、宗教作为个人的标签，而且他们对于具体某一品牌的忠诚度相比上一代明显下降，他们更愿意塑造自己的风格。“千禧一代”和此前的消费者花钱的方式也不一样，ta们更喜欢尝鲜、冒险，愿意花更多的钱在新鲜水果、有机食品等健康生活方式上，而相对冷落奢侈品、碳酸饮料等商品。
服装业是受到消费者偏好影响最大的行业。据埃森哲咨询公司报告数据显示，“千禧一代”消费驱动的市场价值目前是6000亿美元，到2020年则会翻倍到1.4万亿美元。这股风潮带来的新思想是“normcore”概念，即减低品牌辨识度的同时，穿搭自在和有格调。
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对魔鬼身材说no
毫无疑问，对于模特行业的人来说，能够入选维密秀超模将是无上荣耀。当下的审美潮流，将维密模特的身材视为魔鬼身材，大众争相模仿。维密官网上的产品图片，均是这些超模试穿所拍，但是这些模特身材并不代表普通女性。广告和实际消费者使用体验上有较为明显的区别。
当然，不可否认的是，全球女性对于好身材的追求呈现上升的趋势。然而，维密的品牌定位基于所谓“完美”身材比例，年轻消费者看见了骨感的模特，也看见了骨感的现实。
于是逐渐有呼声认为内衣广告在宣传一种不健康的审美标准，也有其他商家去响应这一种变化趋势，比如少女内衣品牌aerie鼓励人们不再使用修图工具，而是正视自己的缺陷，他们提出的口号就是真实就是最美。
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维密能否重生?
维密目前占据全美35%内衣市场，而且其几乎不存在竞争对手。但面对消费者偏好的变化，其跌落可能只是时间问题，特别是其在过去如此成功的原因，可能正是其在未来将会失败的原因。如何居安思危寻求新的增长点，将是这家“性感”公司的未来看点。
维密母公司l brands inc.终止所有泳装、饰品和衣鞋的业务;同时，将旗下业务重组成为维密内衣、少女系列内衣和维密美容，每个单位的领导人将直接向母公司汇报。数字化模式将被整合，直销业务将并入数字频道，以反映年轻消费者购买模式的转变。
消费群体变了，维密为适应新市场而做的努力能否起到效果，还需继续关注。
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