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采购涉及企业招、投标、原料、成本控制等重要内容,它以成为经营链条源头极为重要的一采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用,它展示能力大小可以直接影响企业的成败市场对于采购师需求不断增加,薪金水平呈现快速上涨的趋势!
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企业财务绩效通常是ceo和cfo最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用ceo,cfo容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险……….本课程在2天14个小时的课程,辅以1个桌面互动游戏,6个案例分析,非常有针对性的进行演练与说明,同时讲师结合自身10余年采购管理经验,使课程具有很高的实用性!
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