培训目的
使学员掌握品质成本管理要点和执行方式;
使学员掌握品质成本削减的思路和方法;
使学员了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据
 课程大纲
一、 质量成本的原理
1.品质成本管理的必要性
2.品质成本的定义与分类
a、预防成本       b、鉴定成本
c、失败成本---外部失败成本/内部失败成本
3.品质成本的细分，
4.品质在经营中的角色
5.“品质的系统为预防而不是检验”
6.“衡量品质--不符合要求的代价（品质成本）”
二、品质成本体系的建立与推行
1.导入流程，                  2.品质成本的界定
3.原始单据应包含的内容，      4.品质成本管理事例
5.品质成本推行应注意的问题，  6.品质成本推行的策略
7.品质成本报告---图形胜过千言万语
8.“尽量使成本制度简单化, 特别在开始时善于利用已有的资料”.
南京欧倡企业管理咨询有限公司是具备国家认监委备案资质的专业咨询机构，主要从事gb/t23331、iso9001、iris 、iso14001、ohsas18001、iso/ts16949、iso22000、iso13485、iso27001、rsqas、gmp、3c、ce、qs 等多个管理体系咨询的专业咨询机构。近十年来，依靠一流的服务，努力进取，开拓市场；为国内近千家企业和组织提供了完善的咨询辅导服务与培训服务.
公司网址：www.njoczx.com
咨询电话：400-025-1758
刘老师tel： 51887428
手机咨询：15365043486
咨询qq：417321732
欢迎来电咨询，买我们将竭诚为您服务！

---

南京欧倡企业管理咨询有限公司

15365043486
中国 南京