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培训对象】供应链管理经理、采购经理、生产经理、sqe经理、采购主管、采购人员等相关人士。【课程背景】拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。hp、ibm、通用电器、本田等世界500强公司，通过科学的供应商管理，每年在供应链环节成本节约6-8%。采购部门已不仅仅是“买东西”，寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务，已成为众多企业规避风险、提升核心能力的必然选择，供应商选择、评价与管理已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。作为公司的供应商管理者，如何有效地开发，管理，培养供应商，改善供应管理绩效、优化供应库和建立伙伴式的供应商关系已经成为企业和公司持续、稳定地获得竞争力的战略组成部分。
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证书有什么用? 1：现在政府采购部门、集中采购机构、社会代理机构和评审专家等从业人员已经要求实行持证上岗和职业考核。2：各企事业单位在招投标活动中，参与人要有采购师职业资格证书。3：一级、二级采购师职业资格证书等同于高、中级技师，作为优秀技能人才(技师)证明。4：晋升求职的必备条件，载入个人档案，与薪酬挂钩。5：企业将对在聘的高级工、技师、高级技师给予本单位助理工程师、工程师、高级工程师同等工资福利待遇。6：境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
采购师培训
采购涉及企业招、投标、原料、成本控制等重要内容，它以成为经营链条源头极为重要的一采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用，它展示能力大小可以直接影响企业的成败市场对于采购师需求不断增加，薪金水平呈现快速上涨的趋势！
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