北京靠谱的区块链产品经理培训机构，费用点击查询北京来学吧(以下简称来学吧)成立于 2009 年 4 月 20 日，专注于产品经理培训已达 9 年
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：与用户接触需求时，要确定用户场景是否能满足。用户产品场景满足，1定是建立在真实场景下。所以这里zui好的了解需求办法就是用户调研。使用大量的定量分析和定性分析去做，更好达到与用户交流的过程。所以产品设计都是建立在真实的场景下的。
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来学吧以市场需求为导向，培训实用人才为目标，努力让每一位学员都能够成为技能熟练、高薪的专业实用型人才，确保在竞争中建立一个具有全方位、一体化、服务好、知名高的高端教育品牌。来学吧用教学质量赢得信誉，用学员口碑传播品牌，用诚信服务回报学员，传授的不仅仅是技术，更重要是传授“软”技能，重在软实力以及实战经验的分享与传播。
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产品经理如何做好需求挖掘：可用性测试(现场观摩)有些时候，通过聊天的形式很难得到用户内心真实的需求，毕竟有些时候有些场景不适合吐露真实想法。那么可能就需要让用户切身去使用产品，然后我们作为旁观者去观摩用户在真实场景中使用产品的行为，从而了解最真实的用户需求。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：与内部沟通需求时，要确定需求合理性。需求沟通时，我们往往会对需求本身合理性去思考。因为内部需求产生的时候，1定会告诉他们想要的结果是什么。而这个结果实际上与他们的需求相距很远。所以在合理性上1定要去需求本质，然后判断这个需求合理性。然后去思考他们想要的那个结果是不是与我们产品设计符合。

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