目前国内清洗行业已进入稳固发展的成熟期，同行业起步时相比，单项清洗工程的利润率正逐年下降。例如10年前，国内年收入在50-100万元的清洗公司利润率为30％—50％，而每年总产值的增加都在50％以上。可是近两年由于近7000多家清洗公司的加盟，使得许多清洗公司的实际利润逐年降低，甚至一些还出现了亏损，但清洗公司的数量仍然在每年20％不断上升。为了走出困境，中小清洗企业必须深刻认清形势，分析和总结经验教训，特别是要认真学习名牌企业的管理模式、务实精神，进而把自己也塑造成;名牌从各类清洗诸侯中脱颖而出。
培训化策略
为了对清洗特有职业进行科学化、技能化、规范化管理，清洗行业帮助从业人员提高就业素质和职业技能，要大力、全面推行清洗职业技能培训以及鉴定制度的实施。培训任务应先从清洗职业标准入手，逐步形成一套完整的职业培训体系。并从点到线、从线到面地全面实施职业培训，逐步提高