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营销策划公司运作的四条主线为，1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动；2、优选品牌化战略与品牌架构；3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润；4、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。
泛亚国际的人员拥有良好的品质。首先，优秀策划人必须具备优秀的品德，诚信有责任感；其次，必须具备5-10年实战营销经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验；再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。另外，具备优秀的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。
企业营销策划报告
商业模式构建
1.商业模式诊断分析
2.梳理企业资源能力
3.企业商业模式定位：①.盈利模式设计，②. 运营模式设计，③. 创新商业模式设计
4.连锁、专卖店商业模式规划：①. 连锁、专卖店模式战略规划，②. 连锁、专卖店商业模式选择，③. 连锁、专卖店商业模式策划：
a. 开店手册，b. 店长手册，c. 导购手册，d. 营运管理手册，e. 代理商服务手册，f. 基准化流程管理手册，g. 合同书手册，h. 培训手册
5.模式的样板市场打造
6.组织模式复制培训
泛亚国际酒店管理咨询有限公司
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