深圳文惠软件公司质量管理系统的设计理念，实现可视化管理。质量管理系统在企业管理平台系统设计的过程中，充分结合了先进的管理模式和标准的分析方法，实现了隐性质量问题的创新，可视化，帮助企业管理者快速了解，有效决策的经营状况支持企业管理人员。
2.1基于iso 9001 / ts16949 pdca的持续改进机制
is09001体系的pdca持续改进机制可概括如下：
p-计划：根据客户的要求和组织准则建立必要的目标和流程，以提供结果;
d--实施：实施过程;
c--检查：根据指导方针，目标和产品要求监测和测量流程和产品，并报告结果;
a-处置：采取措施不断提高过程的绩效。
文惠质量管理系统设计基于iso9001体系要求的业务流程和条件，业务流程功能梳理和转型，并将iso体系持续改进机制pdca模型纳入到系统业务逻辑体系中实现iso体系的持续改进机制。
2.2 ge工业数字神经系统理论
ge工业数字神经系统理论的核心思想是实现工业生产过程的“知识”，“控制”，“管理”和“谋划”。
质量管理体系企业管理决策平台以ge工业数字神经理论为基础，通过关键业务数据信息和管理目标数据进行收集，实现质量工作情况的“可知性”。通过规范和治理质量管理的核心业务流程，优化质量管理流程，控制质量流程管理。通过质量管理计划，质量目标层分解，成果率统计，监测和重大质量问题整改监测和管理，落实质量管理工作全面“小管”;通过对企业质量目标绩效指标的全面量化，为管理决策提供量化的数据支持，质量管理是“协调”的。

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