青岛沙盘培训，沙盘运营基地，青岛智诚管理咨询青岛智诚管理咨询有限公司为不同领域的企业在发展战略、领导能力、团队建设和青少年素质教育中提供专业培训和解决方案。
第1步:体验 -
此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步:分享 -
有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步:交流-
分享个人的感受只是第1步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步:整合 -
按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步:应用 -
zui后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
如今，在这个竞争激烈的社会大战场，工作，家庭，人际及自身职业发展等压力席卷职场人士。种种压力下，很多人在工作一段时间后会感到身心俱疲、能量被耗尽，对工作丧失热情，情绪烦躁，对自己工作的意义和价值评价下降，出现很多对工作的不满和疲倦，一项调cha显示：74.6%的职场人产生工作倦怠，对工作有厌倦情绪。工作倦怠zui直接的表现就是情绪低落，工作效率低下，这对于企业和员工来说都是非有害的。面对如何消除工作倦怠的难题，拓展训练是一个很好的解决方法。
它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展，归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以说，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
传统教学体系中的交流、沟通的方式比较单一。一般只是在教师和学生间的单向沟通。而拓展训练中的沟通则多是多向的。而且沟通方式多种多样。例如 在“盲人方阵”和“生日线”等项目中，学员什么都看不见或不能说话来完成一些任务。在这种特定的环境下你需要与大家沟通，交换想法和意见，zui终团队意见要 达成一致来完成任务。拓展训练更注意学生间的沟通和交流，特别是非语言的沟通和交流对提高学员的沟通能力起到很大的促进作用。

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