1、通过快速认证的企业，并没有真正掌握itss的精髓，了解itss的要求，也就无从利用itss方法论去改善自身的运维业务，运维业务的质量及运营效率也就无法提高，企业花费了大量的人力、物力，仅仅是获得一张纸质证书。
2、itss认证，每年要进行监督评审，每三年要重新认证，即使企业采用快速认证的方式，当前通过了认证获得了证书，以后每一年也要花费大量的精力，突击补充和完善相应的制度文件及运行记录，维护证书有效性工作的意义大打折扣。
3、通过快速认证的企业，由于本身运维业务质量和运营效率并没有提高，造成行业特别需方用户对证书的认可度降低，摧毁了行业对itss认证公信力，造成itss证书价值持续降低，最后也就是企业搬了石头砸了自己的脚。
4、由于企业的实际需要，我们并不反对这种快速认证的方式，为了企业自身运维业务的长远发展及itss的长远发展，建议企业在采用快速认证获得itss认证的同时，同时采取一些有效的落地措施，确保itss能够有效的帮助运维业务的发展。itss运维符合性认证
随着信息技术的快速发展和深度应用，运维服务市场正在发生变化，市场竞争激烈、成本攀升、行业利润逐渐降低是整个运维服务行业面临的共性问题。在此背景下，多数运维服务企业结合自身的业务定位，根据市场需求，不断改进和提升运维服务能力，但由于缺乏行业最佳实践，导致运维服务能力建设的难度增大、成本提高，甚至增加了选择未来前进方向的难度。而企业实施运维服务能力成熟度模型，能有效改进企业的运维服务业务，改善运维服务质量，为客户提供高满意的服务，促进运维服务企业与客户共成长。itss运维认证
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