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产品经理基本功：如何进行需求分析。使用通俗的语言，避免专业词语。如今社会，每个人都对互联网有不同程度的了解，作为用户你无法预估他的专业程度。在访谈过程中，产品经理要尽量用通俗、严谨的语言去谈话而不是一堆专业词语去显示自己的专业度。一旦用户的理解有偏差，你收集的需求将会把你引向歧路。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：与内部沟通需求时，要确定需求合理性。需求沟通时，我们往往会对需求本身合理性去思考。因为内部需求产生的时候，1定会告诉他们想要的结果是什么。而这个结果实际上与他们的需求相距很远。所以在合理性上1定要去需求本质，然后判断这个需求合理性。然后去思考他们想要的那个结果是不是与我们产品设计符合。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。头脑风暴头脑风暴是比较常见的需求收集方式，对于头脑风暴的流程也有大牛讲解的非常详细，我就不重复了。但是作为产品经理，你更多的起到的是监督和控制的作用，我认为要注意的有以下几点：第1，确保会议围绕你提出的话题展开，而不是漫无边际的聊天。第二，不要对任何一个人员提出的话题进行评价或者议论。最后，控制时间、控制时间、控制时间。
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来学吧发展历程：2016年。2016年1月16日，举办《2016年第二届产品经理年会》，2016年10月22日，举办产品经理《分享·交流·答疑》活动(上午、下午两场)，2016年12月7日，成功获得“乐产功场、乐享功场”国家商标注册证书，2016年12月21日，成功获得“来学吧”国家商标注册证书

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