pmi-acp证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，pmi-acp要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。pmi-acp获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（it）和软件开发或维护的人员。
在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题。pmi市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。许多拥有传统项目管理技能的项目专业人士认识到，众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。 为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值：加快项目交付，减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。
pmi-acp?认证对于组织的价值在于：
1、适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
2、尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可测回报
3、提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题
4、采用递增式交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少了产品与流程浪费
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