微利时代，顾名思义，是相对“暴利”、“厚利”而讲的，是目前约定俗成的一种提法。
从市场规律来看，当行业进入成熟期，竞争激烈，就会导致利润下降。
而从目前的市场情况来看，我国市场已由卖方转向买方，相应地，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。
那么，我们这些创业人、经营者就注定承受“薄利”的阴云么?
并不。
裂变教练许一元老师给大家一个公式，全世界商品价格的构成有三个板块。*一个叫土地地租，第二个叫劳动工资，第三个叫利润。
那大家会发现最近这几年呢土地地租劳动工资不断的在上涨，而我们的商品价格却没有发生变化，所以导致我们的利润越来越低。也就是说因为市场越来越规范，成本越来越高，导致我们不会像过去那样赚钱。
说的直白一点，过去我们开一家店可能100万，现在我们只能赚20万。过去我们一件衣服十块钱进的，我们卖一百块可以赚90，而现在十块钱进一件衣服只能卖20，我们只能赚十块那怎么办?
有人说许老师我们能不能回到过去啊回到暴利时代，我想跟大家讲回到过去是不可能的，但是微利时代也有属于这个时代的机遇，那微利时代需要做什么?
其实只需要做到四个字叫 规模收益。什么叫规模收益?
说的直白一点就是你过去一家店赚100万，现在赚20万，你还想赚100万怎么办?那你就再多开四家店，你过去一件衣服赚90，现在赚10块，你还想赚90怎么办?那你就多卖几件衣服嘛。所以说规模收益是这个时代唯一的一个机会，能让我们真正做到更多的钱。
那如何规模收益?规模收益的最核心的四个字，裂变发展。因为只有裂变发展，我们才能真正快速的实现规模收益。
那什么是裂变裂变的好处，裂变的价值，包括裂变的模式，应该如何去打造?
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商业世界里日新月异，在新常态浩浩汤汤的浪潮前，企业家们又该如何带领自己的企业走出低谷，重回辉煌?从来都没有止步不前的企业，只有停止前进的企业，成功或者失败往往就在一念之间。一个追求快速发展的时代，企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业家能够最终达到的高度。
一路风雨兼程，您是否对自己的行业还有着清醒的认知?在您的心中又是否能够勾勒出一份关乎企业未来的产业地图?当然，最关键的还是您的企业是否拥有一套属于自己的商业模式。
企业何去何从？
谈到商业模式，市面上众说纷纭，我们不禁要问：
究竟什么才是真正的商业模式?
我们能否按照頂尖的商业思维去设计和规划自己企业的商业模式?
有实力的企业家如何在经济调整期抓住当下的机遇?
陷入困境的企业怎么找到重新崛起的思维和思路?
在当前这种经济调整期如何保存实力，寻找商机?
企业家该如何构建自己的思维体系，又该如何运用到企业当中去?
来裂变教练许一元老师的直播课堂，许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些微小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。
我想把这些帮助连锁、中小企业过程当中的一些实战的方法，通过三天的时间，能够把一部分精髓的内容分享给大家。让许老师带你聆听不一样的解决方案，让您出了课堂可以看到遍地是黃金!
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