企业管理软件二次开发需要注意的要点：
利用现有管理软件实施企业信息化的过程中，本地化、用户化的二次开发非常重要，关系到整个系统开发的成败。本地化、用户化的二次开发的要点归纳起来有如下几个方面。
实施规则
（1） 在思想上要重视本地化二次开发问题，否则再好的产品不适用也是一事无成；
在人力、物力、财力上要留有本地化二次开发的投入预算，大约为系统总资金投入的15%~30%
将系统调查、需求分析、流程重组、新系统方案与erp产品选型、lianxi起来综合规划。 缺乏实施规划、规划不合理或根本不重视本地化、用户化的二次开发实施问题是导致企业信息化管理失败的重要原因之一。
产品选择：产品选择一般应注意以下几方面的问题
（1） 必须要根据系统分析和设计的要求来综合选择，并非越大、越贵、越有名就越好；
要根据本单位和优化、重组后的业务流程来选择最合适的产品；
既要充分考虑erp产品的特点，又充分考虑到本地化二次开的可行性。
考虑到产品的开放性、兼容性和未来的可扩展性。
青岛大简网络拥有40多人，80%是咨询顾问和开发人员，核心团队具有十年以上的企业管理软件实施研发经验，有成熟的研发实施案例，是企业管理软件二次开发的不二选择！
无论是什么软件，都没有办法去满足企业的需求，如：聊天软件、社交软件。总会有用户提出不一样的需求，而这些软件也不断的完善，否则很容易被其他软件取代。
所以在企业一旦无法满足自己的个性化需求的时候就要选择专业的开发团队对自己的管理软件进行二次开发！
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