内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，内部审计部门的一项重要任务，或者说阶段性重要任务就是反舞弊。
目前的大环境下，政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业，大企业已经开始行动，强化反舞弊职能，推进反舞弊工作。
审计人员在进行审计时,常使用不同的审计方法,有时同时结合几种审计方法进行审计.实际操作中内部审计方法有多种，现总结整理如下：
一、询问法也称为访谈法，是指审计人员与被审计单位或有关人员进行面对面交谈，以了解有关情况、收集审计证据的一种方法。询问法的使用范围包括：在计划阶段中了解情况，实施阶段时收集证据，报告阶段相互沟通情况等。内审人员在实施时要注意同时要有两名审计人中在场。
二、审核法审核法是指对会计记录和其他书面文章进行审阅与核对，这方面占审计工作的比重比较大。它主要在查阅会计资料、预算、计划、会议记录及各种规章制度等资料使用。
审核法的使用范围：主要审阅
1、原始凭证要素有无作弊，包括签字，内容是否真实合法合规等；
2、记账凭证要素是否规范完整，复核签字等，附件是否完整和处理得当；
3、账簿各项记录是否规范完整，反映内容是否真实合法；
4、报表是否符合会计制度和编制要求，内容：反映是否全面、对应，勾稽关系正确，报表充分披露财务状况
5、其他书面：验证会计资料的正确。主要核对文档：证证核对、账证核对、账账核对、账表核对、表表核对、账实核对。
近期一品课堂将在深圳和上海进行《内部审计与反舞弊实务》课程的培训，特邀知名讲师邱健老师进行授课，
邱健老师从事内部审计工作多年，有着多个行业的从业经历，有多年审计及与经侦打交道经验，成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析，实践经验传授，帮助学员深刻理解审计及舞弊和反舞弊的理论，掌握实际办案经验，提高查核成功率，从而降低企业的舞弊风险，实现审计的价值。
2017年06月09-10日深圳 06月23-24日上海
一品课堂《内部审计与反舞弊实务》课程：
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法
2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧
3、理解内部审计部门的定位及未来转变
4、了解内审人员能力模型和职业发展通路
5、掌握内部审计标准化流程和注意事项
6、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中
一品课堂《内部审计与反舞弊实务》课程大纲如下所示：
第一章 舞弊定义及概述
第二章 如何防止舞弊
第三章 如何查处舞弊
第四章 内审定位及未来转变
第五章 内审之内部管理
第六章 内审之外部管理
第七章 卓越审计师的修炼
第八章 内审之通用业务
第九章 重点循环内审实务
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红旗标志法（用于舞弊审计）“红旗”标志法,也称舞弊风险因素法,是寻找和分析舞弊信号的很重要的的方法。该方法是以一整套文字表达的方式，指出在这种条件下舞弊发生率会比较高，而标志是在总结以往舞弊的基础上得出的。
1、管理舞弊方面的主要“红旗”
①被审计单位管理人员遭受异常压力或期望业绩；
②资金短缺，影响营运周转；
③未加解释的会计政策变更；
④管理层的薪酬与经营成果挂钩；
⑤会计人员或信息技术人员等变动频繁，或不具备胜任能力；
⑥存在异常交易或大量的调账项目；
⑦审计人员难以获取充分、适当的审计证据等。
2、员工舞弊方面的主要“红旗”
①主管有不法前科记录；
②员工有大额负债或具有吸毒、赌博等不良嗜好；
③由某人处理某项重要交易的全部业务；
④会计信息系统失效或内部控制设计不合理等。
⑤制造错误法。该方法是指内部审计在实施舞弊审计时，制造真正的错误以观察其能否通过控制系统，据以评估控制系统的弱点和易受舞弊破坏的环节。
⑥追溯复核法。该方法主要是指复核会计估计以发现导致重大错报的舞弊偏差。
⑦实施计算机舞弊审计法。事前审计计算机系统；加强对信息系统内部控制的审计测试；聘请专家，开发辅助审计软件。
红旗标志法的实质是组织内的管理层在总结以往舞弊情况发生的基础上，整理归纳一整套舞弊发生的可能性最高的相关经验，并用文字将之展示出来，以警示他人注意舞弊发生的可能性经及发生的特征和基本善。当然，这种警示内容表现为组织内部控制系统薄弱的一些主要环节，它的完整性和准确性受“红旗”标志制作者的经验、专业知识，工作深度和广度等相关因素的影响，因而，“红旗”标志法在舞弊审计工作中的使用具有一定的局限性。