社区大，就代表着人口多，人多就代表着潜在的消费群体巨大，呵呵，这个就不要多言啦！
5、学校附近外因，是工作环境、企业文化、激励制度、目标管理；内因，是素质、能力。
外因影响内因，内因决定店员的工作热情。
当店员工作热情不高、阳奉阴违时，首先你要反省一下：你是否给你手下的店员营造了一个宽松、愉快的工作环境？你是否让店员深刻地理解了索女潮流所倡导的“快乐”文化，并在销售过程中传递给了顾客？
多数情况下，店员工作没做好，责任不在店员，而是门店的管理者。
加盟商：那我有哪些做得不对，才导致了今天的这个局面？
索女潮流：以下几种情况，对店员的工作热情影响很大：
>1管理者长期不在门店。你是老板，你对自己的生意都不上心，三天打鱼两天晒网，就甭想店员能有敬业精神，替你把门店经营得蒸蒸日上，除非你有一个好店长。
>2说得到，做不到。这里有两层意思，一层意思是带头违反门店的规章制度，如规定门店要保持清洁，偏偏你当老板的还随地乱扔垃圾，你还想店员能尽心尽责搞好卫生么？二是承诺店员的，回头却自食其言，比如说好要放某某半天假，你回头又随口撤销。人无信不立，下次无论你再说什么，她们都当你说着玩呢。
>3无目标管理，或有目标管理而无过程管理。多数加盟商还是给店员下了目标任务的，但笼统地要求当月达到多少销量是无济于事的。
相信，对给位看官来讲，这个也不需要太多的解释吧！
当你的店面具备以上几点中的任何一点，恭喜你，找到了一个实实在在的旺铺，要做的就是马上将这个优质店面据为己有。很多新建的商场，在进门处是看不见自动扶梯的，它离入口会有一定的距离，并且背对大门。如果想去二层，你沿途将经过从正门到乘扶梯上楼处的各个店铺，这增加了你在这些店铺消费的几率。
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