统应用处于一个低层次。
蓬江区华辉it外包专门做技术支持服务,服务的客户群多，基本上各种行业都有,每种行业一般至少都有2
家以上，这样一来，加上华辉长期建立的持续管理和维护的it知识库,所有客户的问题基本上都见识过了
.华辉工程师学习成本要比一般企业招聘的华辉人员要低非常多. 在科宏工作几个月遇到的问题基本上是
相当于过去几年内遇到的问题类型的总和. 华辉工程师在很短的时间哪接触到了大量的新的问题，并且
周围有一个庞大的热爱学习的组织,众多的高级工程师指点,技术和实际服务解决问题的能力当然就突飞
猛进，华辉工程师都信心十足.
这样比较，从社会经济学的角度来看: 同样的２个华辉工程师, 在非华辉外包公司上班和华辉公司上班
，他们创造的价值就有了天壤之别. 学习成本 a: b = 1:5 创造的价值 a:b = 10:1
综合性价比: (10/1)/(1/5)=50:1 结果是非常明显的.
外包开发工作提供了重要的储蓄，但公司需要可靠的合作伙伴，以实现设备采购节省的。 我们的外包服
务公司，已建立的声誉，实干，有纪律的工作就是准时交货.