（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
上海肯赛商务咨询有限公司成立于2011年，专注于为客户提供一站式财税服务。其服务项目涵盖财务、税务、商务、法务、等方面。经过多年的发展，上海肯赛已经成长为一家具有一定规模的专业其主营业务包括为企业提供工商代理，外资注册，财税咨询等相关服务。服务公司，目前在上海有超过20余名全职专业人士，在国内其他城市有超过30名员工以及合作伙伴，在国内多个大城市建立分公司办事处，以此辐射国内大部分的二三线城市，在港澳台及多个国家有长期合作伙伴。公司成立以来服务于100余家中外资企业客户，为其提供精准的一站式财税服务。
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