铝合金门窗企业普遍存在着这样的问题：资源很多，却不知道如何合理配置、如何分工。受几千年以来中国传统文化的影响，那就是固定资产代表着财富、代表着地位。这使得一些企业主们拼命购置高档用品，花巨资装修办公楼、生产厂房，就连那些没多少资金的铝合金门窗小厂家也不例外。等到公司要运营、拓展市场需要资金的时候，财务紧张难以有效的实施，经营目标也很难实现，然而，老板为节支增收自然对运作成本一控再控，结果公司运营陷入困境，这就难怪有些企业主发出这样的感叹：“活着就是骄傲”。如何合理配置资源呢？铝合金门窗企业应节能一些开支，苏州门窗厂商，增加铝合金门窗质量的监控成本，苏州门窗厂家，确保铝和金门窗的品质。
金融风暴的侵袭，无形中在所有行业内打了一场价格战，能否撑过去完全凭硬实力，不仅将实力差的新锐力量扼杀于萌芽状态，对于一些日薄西山的老牌厂商也是非常致命的，如果这些厂商不能顺利“过冬”，那么回暖之后，行业秩序自然是全新的，一个新的起点下，苏州门窗，厂商的座次就要重新来定了，由此可见，如果某些强势厂商愿意加把力，那么洗牌的趋势将不可避免。
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