为企业提供全方位、个性化、多样性、高品质的董事监事管理培训、企业内训和咨询服务;以传播优xiug司治理管理思想，传授先进g司治理管理技能，提供实用g司治理管理方法，优化配制企业管理要素，提升企业核心竞争力。中企培(北京)企业管理中心可根据企业对管理培训的需求设计培训方案 、制定培训内容，并选派专家到企业进行专门培训;对需要进行各种方案设计的国有企业 、民营企业和企业性事业单位
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虽然建立了法人治理结构，但缺少完善的工作制度，没有健全诸如身份界定、产生办法、工作职权、议事规则、工作程序以及管理等方面的相关制度，存在着责权不分、关系不顺的问题，股东会、董事会、监事会1定程度上被形式化，影响了职工董事、监事作用的发挥，致使工作无法深入开展，有的甚至是形同虚设。当前职工董事、监事制度建设存在的主要问题重视程度不够。一些企业主要负责人把这一制度视为“过场”或为应付检查而设立的“形式”
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当前，建立具有中国特色的企业民主管理制度已成为我国建立现代企业制度、完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。实践证明，由职工民主选举1定数量的职工代表参加董事会和监事会，对于完善g司法人治理结构、深化企业民主管理、维护职工合法权益起到了很好的推动作用。但如何更进一步，更有效地发挥职工董事、监事的作用，还需要不断解决实践中存在的一些难点问题。
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深化国有企业改革操作实务高级研修班第1部分：政策解读与分析、顶层设计;zui新政策动态解读;各地经验做法比较管资本到底如何管资本运营平台如何搭建;资本运营平台如何运营控股g司模式;产业模式;权投资模式;创投模式;管资本的方法与手段;如何利用多层次资本市场提高国有资本的流动性;如何利用多层次资本市场提高国有资本化水平。混改思路及解决方案国资布局与结构优化;非国有资本如何参与国企混改
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