天津康健宜佳科技发展有限公司是一家专业从事托玛琳健康产品应用研究、生产及销售于一体的技术生产型企业，天津康健宜佳科技拥有完整、科学的质量管理体系，公司采用天然材料托玛琳为系列产品的主要功能添加材料， 并结合纳米材料分散技术、生物技术开发出系列具有超强复合的高附加值产品，目前成功开发出 托玛琳功能寝具系列、托玛琳功能服饰系列，托玛琳系列产品、自发热系列产品、远红外负离子系列产品，及会销礼品,磁疗被子,驼绒被,磁疗产品,还有赠品。并申请了多项国家专利。公司生产实力雄厚、设备先进、重信用、守合同、保证 产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
康健宜佳以“诚信”为立身兴业之本，以“可持续发展”为宗旨，以“开拓创新”为核心理念，以“强强联合、合作共赢”为生存之道。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。我们将与您携手共创辉煌！
会销市场推广从字面上理解就是，“推”是推动、拉动，“广”就是广而告之，广而卖之，“推广”就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。营销如战场，会议营销的目的就是打败竞争对手，在某个市场取得更大的利益。战争的胜利讲究的策略和战略，会议营销的成功依赖于有效的会销市场推广策略。无效的会销市场推广等于浪费资源。
会销市场推广有效因素一、市场调v查与分析
战争取胜的第1步是情报，即各种有用的作战信息。在与对手对垒战斗时，很难想象不了解对手如何能做出正确的决策。
今天，获取情报的手段越来越多样化，分工也越来越细致。营销也是如此，如何进行信息的收集与整理?在市场推广中就体现在市场调v查的重要性上。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销较有影响?会销礼品网将其基本归纳为四个方面：1.企业自身的信息(知己);2.竞争对手的信息(知彼;3.合作伙伴的信息(客户、物流);4.顾客、市场信息(终端顾客、消费者)。
会销市场推广有效因素二、有效的产品规划与管理
决定战争胜利的主要因素之一是武器装备，武器的先进性历来是战争取胜的重要因素(但不是绝v对因素)。就武器而言，市场推广中更讲究产品的因素，产品是有效推广的重要武器，是营销中的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效打击竞争对手，提高企业的赢利能力。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研发与应用?如何进行产品概念的提炼与包装?如何调整产品销售结构与组合?
会销市场推广有效因素三、终端建设与人员管理
在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素之说。常言说“天时不如地利，地利不如人和”，选择作战时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。
在市场推广中，终端建设就是抢阵地，要占据有利地形和位置修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量，体现在终端就是要比对手卖的多。
人员管理体现在市场推广中的兵力较量，胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。在如今渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，要重视终端的力量，必要时要在终端增加促销人员，打下旺季市场攻坚战。
会销市场推广有效因素四、做好促销活动策划与宣传。
战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4p中“产品、价格、渠道、促销”前三个方面都可以归纳为战略，而促销则是战术的集中体现，只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。
促销涉及产品、价格、渠道等几个方面，促销活动就如同战争。会销礼品网认为先要制定作战口号,师出有名，要有统一的主题;其次要占据有利地形，选择好的卖场，抢占好的位置;再次要集中兵力，以绝v对优势兵力压倒对手;第四产品组合到位，武器装备精良;第五资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源。
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礼品促销如何以少成本获得大收益？
礼品行业的经销商应该知道，促销作为产品进入市场的助推器，在营销4p策略当中，有着举足轻重的作用。因此，这也就要求，经销商，应该学会花小钱，办大事，来策划好促销活动，只有这样，才能获得更大的市场份额。
一、促销要坚持“两高两差”原则
很多经销商代理的品牌，往往是二、三线品牌，限于企业实力与规模，往往拿不出更多的费用来做促销，针对这种情况，经销商就要自己去想一些办法。其实，经销商自己做促销，坚持“两高两差”原则，可以克服费用不足的短板。
所谓“两高两差”，就是“产品差异化、高价位、高促销、促销差异化”。也就是经销商在选择产品时，要坚持差异化，因为是差异化的产品，所以，可以采取高价策略;因为高价，所以会有较大操作空间;因为有空间，所以，可以经常做一些形式各异的促销活动。但经销商要想让促销活动效果好，还要使促销差异化。
坚持了这个原则，经销商就可以在厂家支持力度不大的情况下，自己独立操作促销活动，让市场一直保持活跃的状态。当然，这种模式也有一个前提，那就是厂家必须允许经销商可以二次定价，这也是经销商必须要争取的一个基本的权限。
二、促销要系统，且坚持常做常新
很多经销商在做促销活动时，由于受厂家影响太深，往往缺乏对自己促销的系统性规划，厂家让做了，就做，不让做了，就等，因此，缺乏对市场的长远考虑。而经销商要想在当前激烈的市场竞争中，尤其是促销战中获取主动，就必须要对市场做年度促销计划，同时，还要把这些促销计划分解到季度、月度，以确保促销的落实。
同时，经销商要想让促销效果达到大化，还必须坚持“常做常新”，此外，做促销不能太近视，不要等到竞争对手冲击或者打击了，才用促销的手段来抗击。其实，促销有不同的定v位，即可以冲击市场，更好地切入市场，也可以有效打击竞争对手，同时，还可以树立品牌形象，保持产品及品牌的知名度、美誉度、忠诚度。
因此，促销要保持创新，竞争对手用的促销方式，用的促销品等，就不要再去“嚼”人家“嚼过的馍”，这就要求经销商需要运用差异化的促销，来吸引下级渠道商及消费者。
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