服务能力显著提升。物流企业资产重组和资源整合步伐进一步加快，形成了一批所有制多元化、服务网络化和管理现代化的物流企业。传统运输业、仓储业加速向现代物流业转型，制造业物流、商贸物流、电子商务物流和国际物流等领域专业化、社会化服务能力显著增强，服务水平不断提升，现代物流服务体系初步建立。
1、能否提高客户服务质量：客户关系是企业能否生存和发展的重要因素，只有提高客户服务质量，才能拥有更多忠实的客户，企业才会获得更长远的发展。
2、能否获得物流专业技能：企业物流管理的战略目标是能否获得物流专业化技能，它包括物流技术，信息技术和人力资源管理等。企业物流运作的专业化技能主要反映的是企业在长期的物流运作中积累的经验和技术。
3、是否专注于核心能力：首先企业应考虑物流活动是否属于企业的核心业务，如果是，那么企业应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是，企业可以选择第三方物流来完成配送，这样即能节约物流成本，又能将精力集中在发展核心业务上。
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