采购物流攻略：
1、接受采购任务，制定采购单。通常是企业各个部门把任务报到采购科来，采购科给各个采购员下采购任务单。也有很多是采购科主动根据企业的生产销售的任务情况，自己主动安排各种物资的采购计划，给每个采购员下河网任务单。
2、制定采购计划。采购员在接受采购计划后，要制定具体的采购工作计划。首先是进行资源市场调配，包括对商品，价格，供应商的调查分析，选定供应商，确定采购方法，采购日程计划及运输方法，货款支付方法等。
3、联系供应商。用电话，电子邮件方式进行联系等。
4、核心步骤：与供应商洽谈 南京到潍坊物流专线，成交，最后签订订货合同。要和供应商反复进行磋商谈判，讨价还价南京到德州物流专线，质量，送货，服务及风险赔偿等各种限制条件南京到深圳物流专线，最后把这些条件用订货合同的形式规定下来，形成订货合同。订货合同签订以后，才意味着已经成交。
5、运输进货及控制。订货成交以后，就是履行合同，就是开始运输进货，运输进货可以由供应商负责，也可以由运输公司负责，或者自己提货。采购员要督促，监督进货过程，确保按时进货。
6、到货验收，入库。到货后，采购员要督促有关人员进行检验，验收和入库，包括数量和质量的检验和入库。
7、支付货款。货物到达后按合同规定支付货款。以及一次采购完成后，要进行采购总结评估，并妥善处理好一些未尽事宜。
    但是不同类型的企业，在采购时又有不同的特点，具体实施起来还要与企业的实际情况结合。
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杨晴晴
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