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石材的保养系统中有不断进步的打蜡、晶面处理等工艺，可确保石材面的光亮。可美中不足的是石材相邻的接缝却一直没有很好的处理方式，石材接缝会因石材铺贴或石材本身的平整度不够而存在接缝剪口，石材使用一段时间后，接缝就会出现不可逆性污染，一方面会引起接缝发黑，另一方面污渍渗透到石材毛孔内引发石材bin变，严重破坏石材的整体美感。
在我国，二三线城市的许多中小型物业清洁保洁公司在最近几年的发展过程当中，有一大部分遇到到了发展瓶颈。
具体表现为：
1、业务繁忙多和散却不赚钱。
2、无规范的企业制度管理体系、企业文化执行，导致员工流失快，不稳定。培训不及时，服务水准降低。
3、家族、夫妻、兄弟模式化管理而使企业无凝聚力。
4、服务项目的价格处于恶性价格竞争之中。多数被服务对象（业主）也无相应的 对清洁保洁工艺、流程、清洁知识过问和了解，只求效果和低价。清洁行业更无正式行业准入机制、和有效监管机制，多数靠自律。导致同业竞争日益激烈服务项目收费无升值空间。服务水准降低，价格降低，恶性循环。此行业流行着长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上趋势。
5、清洁服务项目的技术含量决定其价值、收取价格，多数服务项目无多大价值提升空间，所以回报低。只得寻求严格的制度化、人性化管理才能产生效益。
6、保洁清洁人员提供服务同时必须配备相应的专业的管理人员监督、检验其服务质量和人员管理。处理与甲方业主对服务不达标的琐碎的投诉。有些甚至陷入无穷无尽人情关系漩涡中，容易使人限于疲倦。
7、大多数业主（甲方）无契约诚信精神、有意拖欠物业清洁保洁费用，致使一般保 洁人员多的企业无法运转。
8、大部分清洁保洁人员的文化水平普遍不高，因此服务职业素养、敬业精神不高，工资也不高，从而导致服务水准不稳定。
根据以上种种实际问题的存在，许多企业已经走出弯道，走向坦途。当然这些企业里有许多成功运用商业模式进行规模扩张升级案例，在此不再陈述。有许多在原有基础上进行转型升级的成功案例。