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第七条 认证咨询机构不得有下列行为：
（一）使用不具备认证咨询师注册资格的人员独立进行认证咨询；
（二）向其他机构分包认证咨询业务或者以其他合作方式从事认证咨询活动；
（三）认证咨询机构的办事机构从事认证咨询经营活动；
（四）干涉被咨询方自主选择认证机构的权力；
（五）代收认证费用或者接受对认证咨询活动产生公正影响的资助；
（六）介入认证机构的审核活动或者作为认证机构的分支机构及以其他方式从事认证活动；
（七）为被咨询方编造体系文件运行记录或者帮助、授意被咨询方隐瞒自身实际情况；
（八）作出误导、欺诈性宣传或者承诺；
（九）向未经国家认监委批准的认证机构推荐经其认证咨询的单位进行认证；
（十）其他违反法律、行政法规、部门规章规定的行为
依据中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例，国家对生产重要工业产品的企业实行生产许可证制度，凡在中国境内生产、销售或者经营活动中使用列入目录产品的，必须要办理生产许可证（qs认证），没有办理生产许可证（qs认证）的企业将严禁生产和销售。中华人民共和国食品安全法自2009年6月1日起施行，对无证生产销售、制假制劣、伪造冒用许可证证书、冒用qs标志等违法行为的将从重处罚。目前还有些企业尚未办理生产许可证（qs认证），可能是因为企业规模、现有条件、或者缺乏整改经验等原因造成未能办理生产许可证。我公司是专业从事认证咨询和企业管理咨询的服务机构，公司拥有一批经验丰富的技术人员和资深管理专家，能为企业提供完善的认证和管理咨询服务，帮助企业建立符合标准的管理体系，确保企业壹次性通过审核，获得（qs）生产许可证书，减少企业不必要的重复审核，节省精力和费用。如贵企业还尚未办理生产许可证（qs认证）或正在申办过程中存在ban证难处，请与我公司联系，我们会立即派技术人员上门指导、帮助整改、编制企业管理文件、生产工艺布局及申报工作，使企业顺利获得生产许可证证书。
战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。
认证咨询行为规范：
第壹条 认证咨询机构应当建立对认证咨询实施有效控制的质量体系和程序，并至少每12个月实施1次内部质量体系审核和管理评审。
第二条 认证咨询机构应当建立与认证咨询活动相适应的认证咨询实施程序，并按照认证咨询实施程序为认证咨询委托人提供认证咨询服务，保证认证咨询活动的真实、有效。
认证咨询实施程序包括：调研诊断、体系策划、人员培训、文件编写、文件发布、体系运行（至少要保证有3个月的运行期）、内部审核、管理评审和符合性审核。
环境管理体系、职业健康与安全管理体系等特殊领域的认证咨询还需要包括环境、危险因素识别、评价等程序；产品认证咨询还需要包括产品符合性确认、设计等程序。
认证咨询机构应当对认证咨询实施过程作出完整记录，并归档留存。
第三条 认证咨询机构应当建立专、兼职认证咨询人员聘用、培训、考核及能力评价制度。
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