其实，高度决定观念，观念决定行为。在云计算、大数据、供应链等新兴经济崛起时代，货代处于国际贸易产业链的核心环节，货代手中掌握着巨大的业务流、资金流和物流，不仅左右逢源，而且上下逢源，有金融、国贸、跨境、物流、平台等诸多转型升级、成为“高大上”的机会。
货代扎实工作，做好本职业务是正确的。但货代的付出需要得到等价回报，货代的地位需要得到提高和认可。那么，怎样让“货代不能高大上”的旧观念破产呢？
一、货代人自己要从蜷伏中站立起来，提升高度，解放思想，改变观念；
二、货代人需要与时俱进，开拓眼界，掌握互联网时代新工具、新方法；
三、货代人要团结起来，不但强强联合，还要强弱联合、弱弱联合，形成合力，防止行业内部恶性争斗，共同对抗外部压力，获得更多商业机会；
四、货代人需要从单一传统货代营利模式中解放出来，把“点性”业务，变为“链性”业务，把货代与”和“跨境电商”商机相关联，开发新的赢利模式。
五、中国货代需要走向国际。在中国，货代服务过剩的局面短期不可改变，中国货代需要与海外物流、海外直、海外项目进行对接，去发现更大机会。这个机会获得需要付出代价，但一旦获得，可能是长期、稳定、利润可观的公司业务开始。
人随着四季的变换更替穿衣打扮，产品则根据不同需求，应运而生。skyla举例称，“去年一个学员表示把我所说的运营技巧都用上了，但产品就是没单。我打开他的链接一看，那是一个什么产品呢？在去年12月份的时候，他卖的是一个户外的不锈钢水壶。我说你拿你的核心关键词到谷歌上看一下，当前这个季节有多少人需要这个东西，然后他去看了之后说，目前的流量是跌到低谷的。”
而导致该学员没有订单的原因就在于他违背了季节。户外的产品最火爆的季节是8—10月份左右，而12月份正是冰天雪地的时候，谁会拿一个不锈钢的水壶跑到户外去用？
所以趋势分析非常重要，它一方面能让卖家了解产品的火爆期，卖家需提前多久做准备才能够抓住它的流量风口，另一方面提醒卖家滤掉当前季节不适合的产品，不要在错误的季节做错误的决定。
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