在过去，购物中心销售商品，主题公园提供娱乐、提供服务。现在，这种区别日益缩小并且呈现融合之势。购物中心引入了大量的主题公园项目，向成人和儿童提供娱乐；安妮·弗里德伯格将购物中心描述成“一座消费者主题公园”。
购物中心之所以向主题公园跨界，源于消费者消费心理的变化。
传统的以“吃喝玩乐购”为主的商业综合体，提供的主要是物理功能，而在后工业时代，消费升级的背景下，消费者更关注的是精神功能，是在休闲、娱乐、梦幻、迷人的环境中完成购物，更追求过程体验。
世界上迄今为止，一个把想象力发挥到极致的旅游产业的实例，经营最成功的非迪士尼莫属。迪士尼的创始人沃尔特·迪士尼依靠自己与生俱来的想象力，成功地将个人梦想转化成一个个故事，这些故事又反过来将他的梦想展示给世人。更重要的是这些梦想成了全世界人的梦想，人们在这个虚拟的世界里，体会到了爱与欢乐，甚至成了经济危机时代的精神慰藉。在迪士尼，把想象力当成了产品设计、建设、企业运营的重要方法论。迪士尼的幻想工程团队在全球有2000多名创意人员，这些精英的工作就是创造具有想象力的产品并付诸实施。迪士尼的信条是决不让技术及财务问题束缚了想象力，也就是说，只要幻想工程团队想出了能够吸引客户、给客户新奇体验的产品，技术与金钱都不是问题。
时空压缩是经常使用的规划方法。
“这样有助于使它们变得如此的变幻不定、如此的引人入胜。这种才能、这种奇观，使他们销售商品和服务变得很有魅力”。在深圳世界之窗，我们会看到穿越世界古今的人类奇观，这就是时空压缩的应用。时空压缩，销蚀了时空之间的多维障碍，时空之间的相互区别被打破了，诞生了一个消费场景，创造了一个与原来时间、空间条件下不一样的场景，给消费者创造了一种新的体验。
时空压缩的一个极端典型就是虚拟现实技术的应用，该技术可以把人类几亿年、整个宇宙发生的、想象的故事浓缩在一个几十平米、几十分种的场景，给消费者一个震撼五感的体验，这是我们在项目规划时不能忽略、必须重视的方法。