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电子看板LED生产管理看板工厂车间生产线进度管理电子看板

2018/11/2 17:44:15发布61次查看
 
车间电子看板,生产电子看板。led电子看板,在现在市面普通显示屏基础上,配上本公司开发的看板控制卡。再接上记数信号,,就可以同步采集,显示各种生产信息数据。格式多样化,显示多功能,可插播别的广告,通知==
1:可提供通讯协议,以方便连接客户工厂/企业现有的生产管理软件,同步显示在led全点阵看板上。
2:可接各种类记数信号输入:如按钮开关/继电器/光电开关/plc=
3:可连接电脑控制,可连接入公司局域网络。可按要求增加手动红外输入信号,修改数据==
4:可做成单面/双面看板。可做成单色/双色看板。加进入生产效率报警装置(声音警报/灯光警报)
5:可配套相关软件,自动读取公司生产安排信息数据。可自动生成报表,可把数据记录在数据库存(详细见公司mes生产管理软件相关功能介绍)
6:可各车间/各产线/各机器单独使用一台,,然后数据同步汇总在办公室大楼。达到不用到车间,不用到现场,却可以了解到现在生产的实时生产数据。以达到有效的反映生产进度,提高生产效率,减少纸张和人力的浪费==
7:设置自动电记忆功能:断电数据保护,可保留30天以上。一、根据美国生产与库存控制系统学会(apics)统计数据,企业实施 数字智能车间 系统后普遍将实现生产成本降低12%一15%的经济效益,具体体现在以下几方面:
1.减少库存数量.降低库存管理费用
企业维持一定量的库存主要基于以下原因:一是为应付变化莫测的市场需求,企业不得不保持一定库存产品;二是由于企业对原料市场把握不准,为了防止生产的中断而维持一定最的原材料库存。由此可见,产生库存的根本原因是信息不畅。借助以信息技术为基础的数字智能车间可以改变个别企业决簧中信息不确切和不及时问题。数字智能车间可以及时将市场需求信息传递给企业进行生产决策,同时企业的生产信息可以马上传递给供应商,从而适时补充供给,实现零库存管理。
据美国ap1cs的统计,使用数字智能车间,平均可使库存下降30%- 50%。这是由于数字智能车间不仅仅是合理规划和运用企业自身各项资源,而且还将企业的上下游,即客户、供应商、商、代理网络和制造工厂等的经营资源结合起来,整合成一条供应链,能够准确及时地反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,进而提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。它实现了整个行业供应链的统一,加快了供应链上物流的速度,使企业的库存大大降低,从而降低相应的成本和风险。例如,据美的集团的不完全统计,该集团从1999年全面应用了oracle 数字智能车间方案后,各分公司的产、供、销总体运行效率提高30%左右,库存降低30%左右,产量增加30%以上,成本降低5%以上,大大加快了企业获得成本领先优势的步伐。
2.降低采购成本 
传统的采购是一个程序繁琐的过程,而数字智能车间通过业务处理流程规范化大大简化了采购程序。企业借助它可以加强自身与主要供应商之间的协作,将采购和制造过程有机地结合起来,形成一体化的信息传递和处理系统。数字智能车间中的采购管理系统通过建立和维护采购订单方式,采用集中、统筹、系统的采购办法来实现采购合同跟踪、安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标,从而提高采购活动的效率,降低采购成奉,节约支出。例如,中国四联集团通过系统实施前后对比发现.采购成本比2000年下降了2%,库存资金也下降了,而且是在产量增长的情况下下降的,加快了整个资金周转。同样,北京城建集团在成功实施了数字智能车间项目以后,全公司材料的采购成本也降低了20%,见到了明显的经济效益。
3.减少生产管理人员
数字智能车间通过业务流程重组,建立了生产管理的新体系,优化了人力资源管理,合理配置了人力资源。它把生产管理人员从繁琐的、不增值的作业中解脱出来,使他们能专注于更重要的、增值的任务,提高了工作效率,使生产管理人员大大减少,节约了人力成本,提高了经济效益。据湖南浦沅工程机械集团总经理殷正富介绍,该企业以前的生产管理部门有30多人,一年的技术清单装满两大柜,统计台账几十本,在组织生产时.还无法满足单个用户的特殊订货需要。实施数字智能车间后,生产管理人员减少到七八人,没有一份纸面的生产技术清单,也没有一份纸面台账,而且公司主导产品汽车起重机生产周期已由3 5个月缩短为i.5—2.5个月。
4. 缩短生产周期.提高生产效率
一个产品的生产是许多企业相互协作的成果,因此产品的设计开发和生产销售可能涉及许多关联的企业。通过数字智能车间可以改变企业过去信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作,从而限度减少了因信息封闭而出现等待的时间,从而缩短了生产周期。由于每一项产品的生产成本都涉及到固定成本的支出,固定成本并不随着生产数量的变化而变化,而足与产品的生产周期有关。数字智能车间缩短了产品的生产周期,从而也就降低了企业的生产成本。
一、物联网能给工业自动化带来什么?
现代企业的竞争是生产力的竞争,究其根源在于企业间科技软实力的对抗,无论是互联网还是物联网,都是现代信息技术的重要组成部分,而如何将它们应用到自动化的生产过程中,使其成为经济增长的重要推动力,是我们接下来需要面对的一个主要课题。
物联网在实际的经济发展过程中,不仅能够实现我国节能减排的总目标,还能改变和提升企业的生产管理模式,将产品的生产经营过程融入到互联网的发展中,是提高工业自动化的必然选择。
在我国,物联网技术,尤其是在国家提出“中国制造2025”和“互联网+”的国家发展计划之后,得到飞速的发展,现在已经被广泛应用到各行各业的生产流程当中,并在企业节能减排、提高生产效率、安全生产、自动化生产等方面发挥着越来越重要的作用,物联网技术的应用前景非常广阔,已经成为应用领域的热点技术。
首先是在工业应用方面,物联网技术是一种系统性很强、涉及面非常广的技术,其工业应用不仅仅局限于解决工业网络问题,而且在于能够为企业发展提供全面的互联网运营系统解决方案,这是建立在新维度上的通信集成,有利于进一步拓宽工业实践的应用渠道。

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