强化经营意识，聚焦经营性人才培养
为实现企业快q速发展，以碧桂园为代表，通过不断强化区域总，片区总，项目总财务经营意识，并通过人才培养体系及大运营体系的建设持续提升其经营能力。旭辉通过利润管理体系的建设，并通过持续的经营沙盘演练覆盖到总部加15个事业部，包括总监、项目总、城市总在内的中层人员以及管培生。
围绕经营意识与能力提升的培养课程也成为房企最热门选择。近一年内仅赛普学院就为包括碧桂园、保利、绿地、旭辉、新城、建发等提供了总计60多场150多天全价值链实战沙盘演练。
提升经营意识，跨专业协同意识已经成为人才发展的关注点。