企业全案营销策划
客户企业投入的是时间与费用，咨询公司给的是经验与结果！
营销培训没有效果！卖方案也没有结果！企业找营销策划公司是解决问题的！不是听道理的！更不是欣赏方案的！什么样的服务才有效果？
我本人坚持认为只有“模块化全案营销咨询+长期保姆式帮扶+实战咨询师操盘”才有效果！所以我们坚持以下5个原则：
1、杜绝卖方案，做营销咨询+长期落地辅导！
2、不签订短期合同，做长线的咨询服务才能有结果！
3、着手创意+组织+渠道+系统的全案服务！
4、咨询师既做策略又参与执行！
5、只专注服务擅长的行业！
【企业营销诊断模块】
一、战略、营销与组织分析
1.战略定位
2.营销组织
3.营销薪资结构
4.产品组合
5.定价分析
6.管理系统
7.技术配套
8.品牌定位
9.传播渠道分析
二、渠道分析
1.区域规划
2.经销商布建
3.政策支持
4.经销商利润
5.渠道通路覆盖于进场
6.经销商稳定度
三、市场、产品、消费者分析
1.消费群体分析
2.市场发展趋势调研
3.产品发展趋势调研
4.消费者需求
5.产品开发建议
【品牌营销策划模块】
一、战略策划
1.内容评估、资源梳理
2.空间突破
3.战略定位
4.战略目标
5.战略口号
6.战略发展规划
二、品牌策划
1.品牌诊断
2.品牌架构梳理
3.品牌定位
4.品牌命名
5.品牌核心价值提炼
6.品牌个性
7.品牌诉求
8.品牌故事
9.品牌标签
三、品牌营销手册
1.企业简介
2.品牌战略规划
3.行业及主要竞品的分析
4.品牌核心诉求解析
5.渠道策略
6.消费者策略
7.品牌传播策略
8.手册设计及印刷指导
【产品策略策划模块】
一、产品规划
1.产品线和产品结构的诊断
2.竞品市场环境分析
3.产品线组合规划整体策略
（1）形象产品
（2）占利产品
（3）占量产品
（4）阻击产品
4.品牌定位、形象与产品概念的关联策略
5.现有产品线的具体改造、推广和退市方案
6.明确品牌基准产品或主销形象产品
二、老品优化与新品策划
1.产品卖点和技术点的诊断
2.产品核心价值提炼（usp）
3.品类策划
4.新品命名
5.产品广告语提炼
6.产品卖点设计
7.产品内外包装创意文案
8.产品销售话术
9.产品价格体系建议
【视觉创意设计模块】
一、老品优化与新品包装设计
1.市场分析解读
2.战略、品牌与产品策略解读
3.竞争品牌包装设计分析
4.产品命名
5.产品规格
6.产品包装形态
7.系列包装主视觉创意
8.系列包装icon设计
9.单款包装设计
10.包装材质设计
11.集合包装设计
12.销售陈列设计
13.外包装箱设计
14.礼盒包装设计
15.印刷工艺说明
二、posm文宣品及推广物资设计
1.文宣品设计
（1）dm
（2）海报
（3）架牌
（4）跳跳卡
（5）门幅
（6）串旗
（7）纸杯
（8）灯箱
（9）杂志平面设计
（10）户外广告牌
2.推广物资设计
（1）推广台
（2）堆头
（3）包柱
（4）专架
（5）侧边陈列架
（6）推广服装
（7）促销品
（8）年历台历
【品牌与渠道活动推广模块】
一、品牌活动推广
1.线上广告宣传展开相关建议
2.线下广告宣传展开相关建议
3.年度推广主题规划建议
4.主要节日活动规划建议
5.竞争策略活动策划
6.活动执行模式规划建议
二、渠道推广
1.渠道年度策略规划
三、招商会议策划
1.糖酒会策划
2.经销商会议规划
3.订货会规划
四、视觉设计
1.配合上述活动所需之视觉创意设计
【营销落地管理规划模块】
一、渠道规划与管理
1.标准区域设置
2.标准区域业绩目标设置
3.现代渠道规划
4.传统渠道规划
5.渠道发展策略
6.渠道政策规划与管理规范
二、客户规划与管理
1.经销商选择条件
2.经销商侦测规划
3.经销商开发管理流程
4.经销商开发技巧
5.经销商业绩管理
6.经销商作业、串货、盘价、库存管理
7.经销商汰换管理流程
三、市场规划与管理
1.样板市场选定
2.样板市场打造
3.分销（二批）规划与管理
4.市场作业规范
5.生动化陈列作业与管理规范
6.产品梳理与渗透（铺货率）
7.标准陈列手册
四、营销组织、执行管理规划
1.有效组织规划
2.标准作业规范与岗位职责
3.人员绩效管理规范
4.报表设计
5.执行宣导与管理追踪办法
6.作业稽核管理办法
7.产销协调管理流程
五、营销会议参与
1、月、季、年度营销会议参与并提出改进建议
六、营销报表诊断分析
1、每月营销报表相关诊断分析
七、执行培训
1、相关规范、作业、政策等执行培训
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