上海交大法国马赛商学院在职免联考mba学制多久需要修几门课
上海交通大学—法国kedge商学院国际工商管理硕士项目
■金融 ■全球管理 ■品牌战略 ■人才管理（上海）
■红酒管理 ■商业生态系统创新 ■创业管理 ■驱动可持续发展 ■数字化管理（2019）（法国）
鲜明特色
我们校方的宗旨：视界，决定世界。在传统mba的基础上，上海交通大学 – 法国kedge商学院国际mba项目针对公司紧缺高级人才进行强化培养，以满足中国企业国际化和国际企业本土化的需要。
kedge-sjtuglobal mba自2002年以来，已经成功地举办14期，共招收学员1300多名。他们普遍拥有良好的英文水平，外籍学员的比例为10%，来自大型跨国企业的学员比例占90%。
在经历了事业快速发展，并实现一定成就之后，企业中高层经理人正面临新的挑战: 如何从容管理国际项目和国际化团队? 如何将生产型企业通过资本运作迅速扩张? 如何创建卓越的人才战略以推动业务发展？
global mba项目提供了有的放矢的解决方案, 并因此迅速获得口碑效应，学员及校友推荐占新生的比例日益提高。本项目具有以下鲜明特色：
· 中国首1家中外合作院校均获得aacsb, equis和amba三大国际认证的mba项目
· 《金融时报》2017全球第37位
· 注重个人与职业发展规划，迈向事业巅峰
· 九大专业方向，弥补知识的结构性短缺
· 全程英语授课，管理知识、英语水平双提高
· 超30个国籍校友网络，在中国即可搭建多元文化人脉
· 欧洲及金砖国家海外游学，更宽广商业及职业机会
学校介绍
法国kedge商学院成立于1872年，是法国历史1上的*一所商学院（法国马赛商学院），也是法国十大精英商学院之一。kedge商学院获得equis, aacsb和amba三大国际认证。2017年度global mba项目获得金融时报全球排名第37位，法国kedge商学院 获得中国教育部的认可。
上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过121年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。
课程设置
mba核心课程：
《商务沟通》、《领导力i&ii》、《地缘政治与地缘经济学》、《商业模式设计》、《财务&管理会计》、《国际金融》、《商业道德与企业社会责任》、《变革管理》、《组织行为学》、《公司战略》、《市场营销》、《战略创新 》 《研究方法论和市场调查》
金融方向：
《金融市场与投资》
《资产管理》
《投资战略》
品牌战略方向：
《品牌战略》
《数字营销》
《传统与数字媒体传播》
人才领导力管理方向：
《全球劳动力人才战略》
《跨文化发展》
《人才的工具，测量和人才的市场》
国际管理项目(学位论文)
七天国际游学（九选一）
法国巴黎、法国马赛、法国波尔多、美国加州、美国波特兰、澳大利亚阿德莱德、巴西、俄罗斯，印度
全球管理方向：
《国际联盟》
《国际管理》
《欧洲的商业惯例和市场》
金融专业: 在公司资本运作的规模与力度日益加大的今天，每位高级部门经理都必须在熟悉传统业务的同时，了解公司资本运作机制。本方向强化投资和金融相关的管理知识，帮助经理人突破职业瓶颈。
全球管理专业: 跨国公司将亚太总部落地中国的同时，中国企业的国际化步伐也迅速加大。具有国际化视野与战略眼光，谙熟规范化运作，能够胜任在多元文化环境下开拓全球业务的高级管理人才非常稀缺。本方向深入探讨全球商业与经济运作，培养国际项目经理。
人才管理专业: 人才是现在企业最关键的竞争资源之一。对于每个业务经理以及人力资源经理来说，如何有效地设计人才发展战略、推行人才发展体系，已成为其成功领导业务发展的必须能力。
红酒管理专业：现如今葡萄酒和烈酒行业在全球范围内竞争越来越激烈。对于每个业务经理，必须熟知如何处理和大客户分销商的合作，了解新的法律法规，开发葡萄酒旅游业，发展高端品牌和寻找战略伙伴。学员可以通过一系列课程处理好在葡萄酒领域经济管理上复杂的问题。
商业生态系统创新专业：本方向主要针对对创新管理和对新产品研发有兴趣的申请人。适合人群：经理级别管理者，咨询业行业人员，工程师和科研从业人员。主要课程：创新和创造，创新组织架构设计和商业生态系统创新所设计网络等。
驱动可持续发展专业：依托于kedge商学院遍布四大洲的强大网络，学生将会在3个不同的国家进行授课（1个法国，2个其他国家）。本方向课程主要关注点在于企业社会责任板块，管理有限的资源（人力、资金、原材料、能源），并将社会和环境战略融入到业务中去，明确企业社会责任定义等。
创业管理专业：课程旨在对有创业计划的学员，针对其个人商业项目，帮助其有更好的创业准备。通过核心课程让学员充分了解各种管理工具和技术。针对每个学员的项目特色，使其成功转化为实体企业，得到可持续发展。
学位与学制
学制20+3个月，在职就读，共完成20门课程及一个为期3个月的论文项目。课程教学实行模块式授课，学员在职就读，每个月集中三天（周五至周日或周六至周一）学习一门课，为外省市及海外学生带来便利。学员修完所有课程及论文且考试合格，将获得由法国kedge商学院(kedge businessschool)颁发的工商管理硕士mba学位，（教育部许可中外合作办学机构和项目：moe31fr1a20030602o）以及上海交通大学 的就读证明。
申请条件
录取标准主要基于申请人的工作经验，学术资格。申请人应具备：
1. 本科或以上学历，五年及以上的管理工作经验。
2. 大专学历，八年及以上的管理工作经验。
3. 通过由交大-kedge组织的bat测试和英语面试。（认可有效期内gmat成绩）
4. 强烈学习动机及努力完成学业的承诺。所在单位同意学员每月占用1天工作时间。
开学日期
2018年12月
学 费
申请费800元人民币，358,000元人民币 *已含海外游学学费，但国际机票及签证除外。
奖学金
我们为优秀的学生提供奖学金，类别如下：
· create :innovation and entrepreneursscholarship
· share:gmat>630 or bat>17
· care:gmat>640 or bat>18
申请截止日期 : 2018年11月31日
mba课堂小贴士：
当你在办公室按照你的步伐工作的时候，你的老板和同事并不是按照你的时间表来进行的。如果他们需要举行一个会议而你恰巧不在那里 , 他们仍然会如期举行。
mary：hi,kayleen，我是一名职业母亲。好在这是一份松散型的工作，在八个月前经过协商，老板同意我从早上7点工作到下午4点即可。但是近来他好像忘记了当初是他同意的时间表，仍然会把会议时间定在下午3点半。所以有时候他会要求我尽量晚点儿离开 ，因此我不得不托人去接女儿。但有几次我实在没有办法，当我拒绝留下来之后，他的脸色就明显难看。
他没有孩子，不需要为了生活的艰辛而打拼。但剔除这个因素不说，我的工作还是很出色的，我也不想离开。问题是：当我想说“不”的时候，应该如何表达？
kayleen：hi，mary，我想你的问题也许正是很多人在遭遇的：如何平衡工作和生活？
专长于研究工作冲突的夏威夷大学心理学教授 stephen worchel 指出：“如果你一心想获得这份平衡 , 那么你完全可以拥有跟女儿在一起的幸福时光，但你也必须明白，自己正在做一个对工作前途产生负面影响的决定。”
你的问题在于，你出于“感觉”到老板想让你留下而产生了压力。
很显然，当你在办公室按照你的步伐工作的时候，你的老板和同事并不是按照你的时间表来进行的。如果他们需要举行一个会议而你恰巧不在那里 , 他们仍然会如期举行。
“压力往往是随着那些不可控制和不可预期的事件而来 ”worchel博士说，“而mary的压力是因为她不知道那些非常规的会议将在何时突然召开， 或者她得延时加班到什么时候。她不知道如何去把握这些不可预期的事件和不确定性。”
或许你可以这样对你的老板说 :“我对事情如此处置感觉有点不适，我在要么错过会议、要么延时恭候之间不知所措，我们是否能就这个问题谈一谈 ?”
一旦你争取到了交谈的机会，最好不要喋喋不休地质疑和强调女儿的重要性，我们不该把个人碰到的问题和他人的生活态度争个是非直。“她也不必抱怨，‘你为什么要违反约定？’或者‘你光知道工作，并不是每个人都和你一样的’。”研究工作压力的资深临床心理学家kris ludwigsen如此建议。
换一种思路想想看，你的老板是否对你达成工作生活的平衡给予了其他方面的支持？如果有，别忘记真诚地道谢。要知道他是对你足够重视才容许你跟其他同事工作时间不一样。
“是否还有其他一些时间，他也是容许松散的 ?”心理咨询家maynard brusman在平衡工作和生活领域碰到过许多事例，“尝试寻找其他松散的可能。”
你们可以在你想要的“松散型”工作时间和他想要的会议之间取得一个平衡点,寻求共同的解决方案。比如，你的老板同意固定在每周三进行一个晚点儿的会议，那么你当天可以从早晨8点工作到5点。但是，如果周三不进行会议，那么你就可以提早离开。这样，你就可以根据老板的时间调整自己的安排，而他也会在自己的工作不受影响的前提下，给你更多的空间去处理自己的事情。
为家庭暂时离开工作？
无独有偶，英国《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦最近也碰到了询问如何平衡家庭和工作的读者。该读者是位 37 岁的父亲，身份为一家小型投资公司的三个董事之一，他热爱工作 ，但又为工作时间长、到处出差而无法陪伴两个年幼的儿子而产生苦恼。现在他决心给自己每年放一个六周的无薪假期，但苦于不知道该如何说服另外两位董事并告之他的工作热情未减。
露西回答这位读者说，不要再试图让另外两位董事相信他的奉献精神没有改变，因为事实上他已经为孩子而分心了。
但露西真正质疑的是，这六周假期是否真正物有所值，因为一年集中举行一次亲子行动很难保证效果，而且还会引发父亲和孩子双方的不适应。此外 , 公司在现阶段的进展非常迅速，一年六周暂时离开工作 ，只会让他错过公司发展中的许多事情。
如果真的决心要这个假期，露西建议他和另外两位董事真诚地交谈，提出一些让步。比如，到最后大家成为富豪时，这位父亲所要的那份分红可以少一些——与投入的减少成正比。更灵活的做法是：他可以每周有一两天早点儿回家。这样既可以常常跟孩子在一起，也能在他们上床睡觉后继续做自己的工作。
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