二十一世纪，是实施名牌战略的年代。可是钢桶市场面临着三重尴尬，即钢桶市场竞争的盲目、钢桶品种的相互仿造、市场份额的你争我夺。由于钢桶企业普遍存在 资本存量不足与资金运作困难等问题，所以技术机构的实验环境、技术装备、检测能力与技术品牌等有形与无形资产均受到一定程度的冲击与影响。又由于钢桶产品 受地域环境的影响较大，到目前为止，我国还没有一家钢桶企业为自己的产品申报“品牌”。由于所有的钢桶均为一般普通产品，所以市场竞争无序，大家相互压 价，有些甚至于低于成本价销售，不仅损害了自己企业的利益，同时也扰乱了正常的市场经营秩序。
纵观钢桶企业的发展史，不难看出，在计划经济体制下，钢桶的生产和销售由政府宏观调控，企业只管生产。没有原材料上级主管部门会调拨；生产的钢桶卖不出 去，职工照样可以拿工资，买什么样的产品，都是由政府部门决定。所以产品的品牌、名牌根本显示不出其重要性。但是如果我们客观地分析一下市场经济下的竞争 要素，冷静地观察一下其他行业的兴衰演变，就可以深切体会到在殊死博弈的市场环境下，一个企业如果拥有自己的品牌或名牌产品，不仅意味着这个企业拥有技术 实力、拥有服务水平、拥有社会公信力，而且还意味着这个企业拥有生机、拥有明天。
东莞市长安元典机械设备厂
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