carters 卡特斯验厂辅导要求SMETA 4P carters 卡特斯验厂辅导要求SMETA 4P 肯达信企业管理咨询有限公司是家国内领先的跨国供应链保障服务机构,聚集了行业内最优秀的一批专家队伍,长期为国内出口企业提供社会责任验厂辅导(Disney,Walmart,Carrefour,Target,Costco,Sears等欧美采购商COC验厂)、各种体系认证咨询（ICTI,C-TPAT,SA8000,AVE,WRAP,BSCI,ETI,CCC）、供应链反恐审核咨询（GSV）、等一体化解决方案。 苏州肯达信顾问公司技术力量雄厚，现有员工总人数200余人,其中拥有100多名具有国际、国内注册资格的博士、硕士、学士学位的专职顾问师。这些咨询经验丰富的顾问师们以精湛的专业水平，高度的敬业精神。 深圳肯达信企业管理顾问有限公司 咨询内容： 1、对文件资料进行评审: 按照客户的标准，对工资，工时，人事，人事制度、验收和年检文件、相关批文和生产报表等软件进行评审 2、对现场硬件进行评审: 按照客户的标准，对消防，安全，健康，卫生，环境等硬件进行评审 3、提交评尽报告: 依书面的形式提交详尽评审报告，并附图片说明硬件不符之处 4、抽查员工进行访谈: 模拟客户问话方式，抽查员工问话，对存在问题制定相应策略 5、参加验厂协助接待: 协助解答评审员提出的问题以及处理突发事件，确保验厂通过。 咨询流程： 第一阶段（调研阶段）： 安排专业顾问在工厂待3-4天全面提出整改意见，出具整改报告，工厂需有相关人员（文件资料负责人、现场整改负责人），第二天下午召开第一阶段结束会议，需工厂车间负责人、验厂负责人、保安、宿舍管理员、机修工、食堂负责人等参加，明确各人职责和商讨确定整改进度。 第二阶段（跟进阶段）： 工厂相关负责人与公司顾问密切保持联系，就整改有关问题咨询顾问，在第一阶段后1个星期左右时间顾问到工厂审核整改进度及效果。顾问根据工厂 整改进度以及审核时间确定时间到工厂察看、检验整改效果。 第三阶段（陪同验厂阶段）： 审核前两天顾问到工厂，全面按照审核要求准备审核，审核当天协助工厂为评审员提供资料和现场察看，协助解答评审员提出的问题以及处理突发事件，与评审员进行妥善沟通。