2.掌管某种专门事务的职官。《文献通考·职官十六》：“ 熙宁 七年……令 杞 等提举，置都大提举及主管、同主管，各因其资品高下除授云。”《宋史·职官志十》：“ 宋 制，设祠禄之官，以佚老优贤……又有提举、提点、主管。”
3.管家。《京本通俗小说·志诚张主管》：“一个开线铺的员外 张士廉 ……家有十万赀财，用两个主管营运。”《水浒传》第六二回：“ 蔡福 来到楼上看时，却是主管 李固 。各施礼罢， 蔡福 道：‘主管有何见教？’”
4.指店铺掌事人。《古今小说·新桥市韩五卖春情》：“新造一所房屋，令子 吴山 ，再拨主管帮扶，也好开一个铺。”
(1) [manage;take charge of;be in charge of;be responsible for]∶主持管理
主管教育局
(2) [person in charge;head;manager]∶主持管理的人员
她是这个机关的主管
他是该饭店的客房部主管
(3) [steward;butler;manager]∶管家
就是一个部门的专要管理人员，介于一般员工和部门领导之间的一个岗位
主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、质量主管、人事主管等，主管也是管理者、领导者。
主管职能的特征
1.主管的决策职能与执行职能：
(1)主管的决策职能
决策职能在主管的职能中处于第二位；
主管应参与组织的战略决策，但在决策主体中居于次要位置；
主管在决策活动中主要是负责sbu的子战略决策和部门的战术决策；
(2)主管的执行职能
主管的执行职能是第一位的；
主管对所负责的部门工作的任务和绩效承担责任；
主管对组织的责任：组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行；
主管对上级的责任：接受任务、接受检查、汇报工作；
主管对下属的责任：任务分配、授权指导、监督检查、考核奖惩、培训发展；
处理好舵手与水手的关系和角色转换是主管必须高度重视的问题；
2.主管的管理职能与业务(技术)职能；
(1)主管的管理职能
主管的管理职能是对主管第一位的要求。
主管的主要工作，是通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段，组织责任范围内的人员和资源，完成部门工作任务从而实现组织目标。
作为管理者，主管主要是“通过他人完成任务”。
(2)主管的业务(技术)职能
主管的业务(技术)职能是合格主管必不可少的工作。
对业务(技术)职能的熟悉是主管胜任工作的前提；
对业务(技术)职能的熟悉是业务(技术)人才晋升为主管的重要原因；
在规模不大的部门中，承担一定的业务(技术)工作是充分利用人力资源的有效途径；
主管从事业务(技术)对下属的表率、激励作用和沟通效应；
3、主管的“管事”与“管人”
(1)“管事”与“管人”是主管工作的两个基本内容
(2)“管事”与“管人”的关系
通过“管人”实现“管事”；
通过“管事”落实“管人”；
4、主管的主管职能与协作职能
任何组织中都存在未被利用的资源(至少是未被充分利用)；
资源不足经常是困扰企业发展的限制性因素；
任何组织中都存在未被真正利用的资源；
资源不足与资源浪费的现象同时并存；