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1、有责任确保合作客户定制服务的正常使用。
2、有责任保证合作客户数据的安全性。
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关于新零售的5大认知
一、新零售的本质是体验和效率。零售的本质万变不离其宗：成本、效率、体验，这也是整个商业的本质。当然，新零售没有改变这一点，体验和效率依旧是新零售的核心。
二、新零售的核心是云端供应链。零售的本质是体验和效率，线下零售的经营核心是“供应链”，新零售涉及到的事情比较多，但千米认为新零售重要的东西还是云端供应链。
三、新零售之“新”的本质是互联网it。互联网it不等同于传统it，强调的是基于互联网思维、工具来开展经营，强调的是基于分享经济和人工智能走向下一步。目前，千米网主要通过互联网it来赋能传统的品牌商、零售商，这就是千米理解的新互联网it
四、中国零售的未来是711+costco+alphago。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，中国零售的未来是costco+711+人工智能，但不会照搬美日之路。
五、中国新零售的未来是去中心化的连锁之路。新零售本质没有发生变化，场景仍然是人、货、场，从业者关心的仍然是流量、会员、供应链。传统零售商不能完全依靠中心流量，更不能完全沦为搬运工。未来中国新零售会越来越去中心化，去中小型化，越来越社区化。
传统企业转型新零售，需要通过新零售解决方案，帮助企业实现互联网与数字化。产品上，企业需重新改造“人、货、场”：实现线上线下一体化、实时管理的会员系统，精准化的产品营销系统，全渠道供应链管理系统，智慧门店系统，以及企业大数据中枢系统。
不同于传统营销模式的地方是，新零售在“人、货、场”之外还增加了“新零售大脑”，这也是新零售解决房方案的核心要点，“新零售大脑”负责为“人、货、场”提供决策指导，从而实现产销存全流程的数据化、智能化。
连锁五个发展方向
1.供应链b2b2b化
2.门店运营总部化
3.混合连锁是未来
4.总部和门店云端协同
5.供应链统仓统配化

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