平台越来越多，利润越来越薄，做代工只能为他人做嫁衣?
市场竞争惨烈，产品销路不畅，成本一涨，企业规模就缩水?
媒体广告兹事体大，费用水涨船高，做营销投路无门?
想做品牌营销，又不知道从何下手?
不是行业前景差，而是营销策略出了问题!
为了更好地助力当前中小企业发展，给企业客户提供更加高效的互联网营销、推广服务。
裂变教练许一元针对中小企业组织商业裂变营销公开课，给中小企业主提供免费公益培训，全力推动中小企业实现商业裂变。
企业营销的核心很简单，就是有人愿意卖你的产品。第二个有人愿意买你的产品，什么意思?也就一个企业首先不要先思考，谁愿意买我的产品，而是要先思考谁愿意卖我的产品。只要有人愿意卖我们产品，才有人愿意买我们产品。
卖我们产品的人可以是我们代理商，也可以使我们的员工，我们的伙伴都可以，那不论是谁。那有人卖我们产品的核心两个字叫机制，也就是你的机制，一定设计的可以是激励别人的。
第二个，就是有有人愿意买我们的产品，那有人愿意买我们产品的核心，两个字叫政策，你也可以可以理解为叫优惠等等等等。
裂变教练许一元老师可以把这些答案告诉你，更多人会说我的目的就是赚钱，嘛其实赚钱只是我们的第二目标。你如果有一天门店开业，你的*一目标许老师给你一个标准答案，两个字叫火爆。
什么叫火爆?火叫人满，爆叫排队。为什么要火爆?火爆有三大好处，一*一个好处对加盟商的好处。第二个好处，对员工的好处。第三个好处，对顾客好。
什么是商业模式?十几年前，《哈佛商业评论》有一名研究迈克尔•波特理论的女编辑玛格丽塔(magretta)写过一篇文章，谈什么是商业模式。
她把商业模式隐喻成一场戏。在这场戏中，有很多的相关利益者，各自扮演着不同的角色：顾客、供应商、企业自身等等。每一种角色都有自己的期望，这是他们参与其中的原因：“我”希望从这场戏中得到什么?“我”的需求是什么?对情节的安排，则是使所有角色的期望都能够得到满足方式和途径。这种定义，既形象，又充满了想象力。但是它存在一个问题，就是即使企业家清楚了这个定义，但仍然不知道如何操作。
而现在，裂变教练许一元老师用最简单的一句话来概括当前中小企业在微利时代如何突围的新商业模式——裂变。那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功
成功复制。
许老师给大家分享一个很重要的一个模型，叫持续裂变金三角，什么叫持续裂变金三角?很简单，叫成为a、发展b、创造c。
什么叫成为a?就是让你拥有占优势的竞争力;
什么叫发展b?就是让有源源不断的合作者;
什么叫创造c?就是让你有源源不断的消费者;
也就是说当你的企业能够不断的有竞争力，有更多的合作伙伴，有更多的消费者，其实你想不持续裂变，不持续发展都很难。
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