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价格下降压力下的企业抉择——成本控制、规模化效益是关键，智能照明是出路
　　乐健的业务以海外为主，从2014年开始着手布局国内市场，当被问及战略布局转型的问题时，聶沛珈表达了她个人的看法，“其实我们很多国外的客户，产品在国外，但是很多都是卖到大陆，或者是在大陆进行组装，所以他们的目标也是在中国。我觉得中国市场需求很大，目前我们已经加快跟中国几个大企业合作的步伐。”
　　聶沛珈告诉记者，在全球性的照明市场中，已经把整个灯具环节成本都压低了，只有不断地提升产品质量，才能提升国内产品在海外的形象，甚至在国内销售也需要有质量保证。她坦言，国内产品质量与国际相比仍有较大差距，对于乐健来说，还是非常乐意与国内有品质意识的企业合作。
　　众所周知，2015年led产品价格下滑是业内不争的事实。聶沛珈认为，没有一个产品永远是站在高位，当价格一直往下走时，厂家生产的效益和产能上不来的话就一定会面临市场竞争的压力。
　　用聶沛珈的话来说，“价格的下降对我们是挑战，而产能的提升能够弥补这方面的压力，因此，未来我们会不断扩大生产规模，从生产经济效益和质量方面去适应价格下降的市场趋势。”
　　展望未来，聶沛珈认为数码化、智能化将是led照明发展的下一个趋势。“随着智能照明的持续升温，目前很多大品牌均在智能照明领域开拓布局，对于乐健发展而言，dob(driver on board)光引擎方案只是一个准备，接下来会开发更多智能化模组，并在未来逐步运用到产品中，以提升公司在应对照明市场的核心竞争力。”
　　在采访***后，聶沛珈对记者聊起了对港资企业管理模式的看法。在她看来，无论是陆资还是港资、日资、台资、欧美资企业，90%都是大陆的员工。“每个管理者的管理模式各有不同，但是价值使命都是要为股东、投资人谋取利润。在这个***基础的前提下，***重要的是看管理者和企业本身长期的价值是什么?如何让员工都体验到这个价值?如何影响整个管理的理念”?这些对一个企业的核心价值观念和发展更为重要。她如是强调。

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康女士
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