现代卓越——pmp课程安排
考前核心强化辅导（4天） 了解项目管理五大过程，掌握pmp知识体系通过系统学习，准确把握pmp要点、考点：
第1天：项目框架管理，整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前两套全真模拟试题直播讲解(6次)
通过全真模拟试题解析，轻松掌握pmp考试中的考点，难点：6次直播：pmp全真模拟试题直播讲解，pmp考试最新动态，考试最新动态学员疑点难点专家网络答疑。
考前串讲冲刺阶段(1天) 梳理各章节考试要点，树立pmp考试整体观：第5天：pmbok重点知识串讲，考试解析
考前冲刺阶段(1天) 现场模拟，体验考试真实感觉！：第6天：精选仿真模拟题200道，现场模拟，强化解析！
项目中的问题，你遇到过吗？
1、项目计划落实和控制得不到保证，导致时间和其他成本不断增加
2、日程管理过程中会突发事件应对方法
3、项目进度延期，需求变更频繁，项目维护周期长，成本高
4、项目出现反复修改，客户意见前后不一致
5、权责利不平衡，沟通协调难，班组执行力差
6、对项目管理不系统科学，随意性太大
如果有请点击咨询在线课程顾问或者拨打我们的热线帮您解决。
pmp培训机构历年的通过率：
据调查显示，在全球的通过情况是在50%-60%，在中国考试的通过情况高于国际上是在90%以上；如果一个机构保证pmp的通过率是满分，那么就需要认真考虑了，因为通过率除开机构的一些因素之外主要在于自己本身，如果自己不专心学习，机构如何能够保证通过呢？
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