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培训项目实施
在学院和中心二级领导的关心支持和中心各部门的通力配合下,由项目负责人负责,根据协议规定的要求,按教学计划实施培训。主办方将配备经验丰富的项目负责人及专职班主任,项目负责人将全程负责教学管理工作,及时听取学员对教学的建议或意见并反馈给任课教师,以确保教学效果;班主任老师陪同整个培训过程,做到关心班级每一位学员的学习与生活,调动好班干部和每一位学员的学习与班级管理工作积极性,努力把所带班级带成学习 氛围浓厚,集体荣誉感强烈的学习集体。除了在校的室内课堂外,学校将组织一次移动课堂学习,组织到与本企业相对应的知名企业进行参观考察,与企业高层面对面座谈交流。培训质量监督,培训过程中,为保证教师的授课质量和学员的听课效果,由项目负责人负责为教学质量定期做教学质量评估,发现问题,及时纠正(教学质量评估表见附表1);培训结束后,项目负责人对整体的办学效果进行问卷d查和评估(问卷d查表见附表2),同时将评估结果反馈给受训单位,以便受训企业全面掌握培训情况;学员每天上课前由班主任负责组织签到,在培训结束后统计学员到课率,凡缺课达1/3及以上,学校不予发放结业证书。考核、评估、反馈、回访,培训结束后,统一组织考试或每位学员在一个月内上交培训学习论文,由浙大教授评阅。考试试卷、论文整理装订成册后,反馈给受训企业。并按浙江大学学生管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。中心在培训过程中对定期进行的教学质量评估进行汇总分析,在培训结束时写出总结报告,提交受训企业。同时商讨后续合作计划,建立融洽的长期合作关系。
