提升核心竞争力供应链实施的目的是使企业增强核心竞争力。物流新的发展,是将供应链管理与企业的财务衔接,将供应链管理与财务表现的主要驱动因素连接,对供应链实现的绩效进行考量。主要的财务指标包括收益、利润和企业的资金利用率三个方面。主要方法是利用主要财务指标的差距作为寻找供应链过程、活动、任务提升的线路图,并与主要操作绩效指标对应,以研究案例探究供应链解决方案的真实价值,研究供应链总成本(操作支出+资本费用),使用财务指标建立供应链绩效和有效性度量的目标。
据了解,在我国的中西部等地区,由于其特殊的地理环境,再加上基础设施薄弱,也导致了物流业发展较为落后。而中西部地区是重要农产品产区,包括很多特色农产品,现在由于受到物流的限制,影响颇大。从“十二五”提出大力发展物流业到现在出台的配套文件,相信实施现代物流重大工程无疑对于中西部地区来说,是好的。
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