加工种类昆山蚀刻 | 加工方式来料加工 |
加工设备蚀刻机 | 加工设备数量14 |
生产线数量18 | 日加工能力3333 |
质量认证标准ISO9001 | 无铅制造工艺提供 |
昆山蚀刻厂5 | 昆山腐蚀厂3 |
昆山不锈钢腐蚀,铝材蚀刻,铁网蚀刻,铜材蚀刻
垂询加工热线:150 1522 1833 龚先生 《《《
1、蚀刻若碰到紧急插单,就会无所适从。在企业中,根据客户重要性不同、产品的利润不同或者交货期的不同,紧急插单是常有的事情,特别是接单出产为主的企业。而顺推法的话,对于插单的敏感度不高。也就是说,利用顺推法把生产计划排好后,若碰到紧急订单的话,再重新排生产计划,那工作量会很大。一般企业的做法是,可能进行突击加班等手段,来解决这紧急订单的题目。
2、顺推法的工作量比较大。由于顺推法测算生产计划时,往往不能一次成功。有时候要在不同客户之间进行均衡、要程度的满足客户的交货需求,就需要不停的调整。而每调整一次生产计划,工作量都非常大。所以,利用顺推法进行生产计划排产的话,则灵活性会差很多。
计划模拟
第二种方法固然比第一种方法提高千倍,考虑了企业的产能。以上这两种排产的方法,是企业现在用的***多的。但是,由于其存在比较多的缺陷,所以,企业用起来,总觉得顾头顾不了脚,用起来不称心。就拿插单问题来说,就够他们头疼了。
在实施项目的时候,一般建议用户用计划模拟的方法,来排产。由于前面两种方法太简朴,无法知足企业需求;而若用第四种方法,排程模块进行排程的话,对于企业的治理要求太高,企业可能无法合用。而用计划模拟的方法,可能更加适合企业。
计划模拟简朴的来说,就是企业尺度产能与实际产能负荷进行对比,若实际产能负荷超过尺度产能的话,那就调整生产计划或者铺排职员加班增加企业尺度产能又或者委外加工出产。当然这个对比,若用手工来做的话,那工作量就长短常大的了。所以,要依赖erp系统的匡助,来实现这个需求。
东莞市溢格五金有限公司
龚先生
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