1、国内以业务流程为主线开发的系统讲授商业地产国际理念与实操技能的课程，通过系统而实务性的学习，打造商业地产专业化人才；
2、系统授课与动态教学相结合，辅助以论坛、高端讲座、实地考察等多种学习方式，突出实战、学以致用；
3、搭建中国商业地产信息平台，分享人脉资源，研讨商业地产热点，寻找投资机会与事业发展平台
【研修对象】
1、商业地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
2、各大银行、信托、基金、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员；
3、房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员；
4、准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人
【研修费用】
学费：￥62800元；交通费、食宿费用自理
【研修地点】
上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区为主
【研修安排】
每个月集中2天（周六、周日）研修一门核心课程，期间穿插精品讲座，全部十二门课程滚动开课，14个月完成
【开学时间】第十期：2017年4月15日
【报名方式】
1、学员提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片2张；
2、可现场报名，或寄至上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦14楼；
3、上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，审核合格后发录取通知书；
4、学员在规定时间内办理入学的有关手续并缴纳学费（现金、刷卡、支票、电汇皆可）
【研修成果及证书】
学习结束后，经考评合格者：
上海交通大学颁发《中国商业地产总裁班（emba课程）》证书
上海交通大学海外教育学院《中国商业地产总裁班（emba课程）》证书
国内首个以定位、开发、运营、投资等全流程为主线的商业地产emba课程！
有一种商业模式，叫“同学模式”
商业模式（business model）已成为挂在投资者嘴边的名词。一个好的商业模式，成功就有了一半的保证！
“同学模式”有效节约校友企业寻找资源的时间、人力成本及信用成本，也有助于增进同学友情，这一全新商业模式有望助力民营经济！
致力于打造国内权威的商场（甲方）+品牌（乙方）高管人脉交流平台
同学模式一：海外项目考察
拓宽中国零售人的海外视野，日本、新加坡、台湾、韩国……都有我们探寻的足迹。
同学模式二： 校友企业参访
每年平均走访20家校友企业，达成逾十项合作，互学所长，共同进步！
同学模式三：时尚走秀
6位同学发起，14家品牌参与，90天准备，800名校友互动，一年一度的狂欢！
维多利亚的秘密、mango、lovedrose、biocco5、cgx、百利安、goodio、sunview、evaouxiu、男人港湾、caromio、优途、c-wong……期待您的加入！
同学模式四：同学产业联盟
在【交大海外】中国商业发展研究所的学术指导下，依托【国际商业零售总裁班emba课程】和【中国商业地产总裁班emba课程】约4000名校友资源，【同学产业联盟】，按照“大服饰产业联盟”、“孕婴童产业联盟”、“生活业态联盟”和“第三方产业联盟”细分行业，通过举办主题经济论坛、细分行业沙龙、信息交流会、企业参访、媒体栏目录制、主题私董会、海外项目考察等多样化活动，产生抱团力量，形成“非盈利化”的【同学产业联盟】。打造国内极具权威的商场方、品牌商高管的学习、交流平台！
同学模式五：商业资源对接
校友服务中心统计出的学院校友企业合作项目116项中，《国际商业零售总裁班》和《中国商业地产总裁班》的合作项目28项，占比高达25%。来自正大集团、太平洋百货、万达集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、mango等3600位来自“商场”（甲方）、“品牌商”（乙方）通过“招商对接会“建立更为紧密的合作！
你情商再高，能管理的人也还是有限的，西方的邓巴数定律告诉大家，一个人能够维系的关系超不过150人。
但是你如果懂得驾驭机器，你能够管理的机器就是无穷无尽的，这也是互联网的一个秘密：扩张的边际成本极低，业务覆盖越大越好。
(笔记君注：150定律(ruleof150)，即著名的“邓巴数字”，由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴(robindunbar)在20世纪90年代提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。)
所以，机器要有人类智商，人类也需要掌握机器智商。你要知道机器的思维方式，学会驾驭它。
人类在机器智商上和机器在人类智商上的飞跃，造就了未来十大趋势里大的一个。(这个趋势是什么?我们稍后揭晓。)
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未来的10大科技趋势
趋势1：机器人来了
我们上一节讲过，在未来，人类要掌握机器智商，机器要掌握人类智商，这才是重要的，为什么?
因为，我们周围很快会遍布机器人，不仅会有像sophia这样的情感互动机器人，还有大量能和我们进行语言互动、行为互动的机器人，当然还有更多的默默为我们服务的我们看不到的机器人。
(1)情绪是人工智能的境界：要想让人工智能和人更好地交流，就需要加强感情互动。例如sophia不仅表情丰富,她还有很强的共情能力，背后的技术是情绪镜像。
(2)机器人对人来说意义重大：除了情绪;未来机器人在行动力上的进步也会非常快。
sophia的父亲只有一个，但是sophia有很多个(当然，他们共用一个公民身份)，机器人的一大优势就是可以无限复制。
所以，未来，机器人将渗透到各行各业;用不怕灾难的机器人去完成人类做不到的事情是会被实现的。
(3)要投入新的武器，才能打赢新战争。
孙正义对未来很有前瞻性，他早早就布局了机器入。
在苹果刚刚推出iphone的时候，孙正义立刻飞到美国，不惜任何代价，一定要和苹果达成合作(我们都知道苹果和运营商谈判的时候条件非常苛刻)。
正是因为这个合作，软银日本从很小的互联网接入服务商成功转型成为通讯运营商，而且算上国际业务，现在成了日本*一大运营商。
孙正义当年为什么要不惜一切代价，非要代理呢?他有句名言：iphone就是明治维维新时期的火枪。
大家都知道，热兵器的出现对冷兵器是一种碾压式的打击。还执着于冷兵器的人，包括日本的武士、中国的八旗兵，最后都遭到了毁灭式的打击。而反过来，能够积极拥抱新武器的这些人，往往就能够取得战场上的优势。
商场如战场，先进科技本身不是企业家的竞争对手，而是企业家手里的新式武器。因为在买武器上讨价还价，耽误了军队的战斗力，等到你的竞争对手率先引入了先进武器，你可是要吃败仗的。
现在公认行动能力上的最好的机器人是波士顿动力公司。这家公司现在被孙正义的软银机器人公司收购了，这个收购充分体现了孙正义的前瞻性。
当然，中国机器人也正在崛起，我们有小i机器人、小乔机器人、京东物流机器人，不比国外差。
而且，在行业应用机器人领域，中国的机会更大。
北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁老师有个观点，叫创新上下行，就是不光要关心先进科技做出来以后会有什么应用，还要关心本领域有哪些需求可以被先进科技满足。
中国人在前沿科技突破上尚需积累，但我们可以从应用需求上下功夫，做最会用科技的人。
所以，机器人的趋势已经来了，不管你是否注意到，机器人的数量会在短时间内出现爆炸性的增长。
当然，对待趋势，我们永远有两种做法，一种是拥抱改变，另一种是抗拒改变。
但是，大家要理解，潮流是不以个人意志为转移的，你可以去拒绝它，但是不等于它不会来，等你拒绝完了，它还是会来的。或者说你会拥抱它，推动它，让它来得更快，你就成为趋势的一部分，一定也会更加成功。
在我看来，我希望即使是专家，在对自己不了解的领域也要研究之后再做评论，当趋势来的时候，最好都不要做它的阻挡者。
趋势2：生物技术的革命
现在有一个时髦的说法，机器人被称作硅基生命，因为机器人越来越像人，好像变得有生命了;对应地，人类被叫做碳基生命，因为我们对人类自身的机制越来越了解，快到可以像修理机器人一样对我们自身的问题进行修理了。
基于我们身上的可穿戴电子设备原来越多，硅基生命与碳基生命正在发生融合。
(1)自我选择正在替代自然选择：随着生物技术的发展，基因编辑、干细胞治疗、等等，使得人类正在被改造。我们的治疗工具、治疗手段，已经让我们自然的缺陷能够被治愈了。
以前我们的认知是，脊神经受损是不可恢复的，所以全身瘫痪也将是终身的。去年10月，我们在美国拜访了很多先进的科技公司和科学家，了解到，一位教授针对50例全身瘫痪病人做了干细胞治疗，结果有23位病人奇迹般地恢复了行走能力。
(2)器官移植正在成为可能：哈佛大学的中国的留学生杨璐菌的e-geniuses公司，用技术把猪器官中会造成人类排异反应的基因去除，使得猪身上培养出来的器官，移植到人体内的时候不会产生排异反应。
现在，小猪已经成功降生，而且顺利养大了，应该很快就会进入移植阶段。一旦移植成功，以后的器官移植也就不再是问题。
(3)智能穿戴解决隐患：alivecor公司发明了一款手表，一旦你心脏不舒服，把手搭在金属按键上，就可以来测量你的心电的情况，这样你的数据就可以被记录、被分析，可以实时监测你的情况。
这些先进的科技的出现，使得人类正在被自己改造。而且我们的治疗工具、治疗手段，不光使得我们的缺陷可以被治愈，还可以帮我们强化自己想要的那些特征，现在甚至已经有了能使人变得更聪明的药了。
据说，因为学术研究压力巨大，美国的科研工作者们有30%多都吃这种聪明药。
为了准备前哨大会，我也买了一瓶，结果回来得比较匆忙，忘了带。看来今年的前哨大会不能靠聪明药了，不过大家至少有理由期待明年的前哨大会会更好!
不过先别急着高兴，我们对人类整体的了解程度大大增加，但对每个个体依然缺乏了解。
例如，每个人的体温的基数是不一样的，有的人体温天生偏低，有的体温天生偏高，个体差异可以很大。
如果用超过37°算发烧的标准判断一位天生体温平均在34°的人在37°的时候的身体状态，那就很糟糕了，因为那相当于普通人的39度。
趋势3：大航天时代
现在我们正站在一个大时代的开端，完全可以媲美当年的大航海时代，会有更多崭新的发现，甚至也会有移民和殖民地。
这里面最杰出的人物就是elonmusk，他在极力推动移居火星，所以创建了spacex，专门做火箭来推动这个计划的实现。
我们都熟知蒸汽机和瓦特的故事，但是他并不是蒸汽机的发明人，而是蒸汽机的改进者，他的改进使得蒸汽机可以在工业上被大规模运用，所以按我们今天的话说：瓦特是个cto，而不是科学家。
这也是我们要想跟大家揭示的一个核心理念：大量的先进技术原理的突破来自于高校，来自于教授，但是真正要服务于社会、让社会受益，却需要大量的能够平衡科技和产业市场需求、能够一步一步提升产品效率，从而使得科技能够产品化、能够真正为社会所用的企业家。
理论的突破固然重要，但没有企业家们的持续改进，再先进的科技也只会被束之高阁。
埃隆马斯克有一个“*一性原理”，但我认为把“*一性原理”称为目标分解更好，因为“*一性原理”追求的是根本性的突破，elonmusk做的并非根本突破，而是针对需要解决的问题，把大目标拆解为几个小目标，用现有技术提升每个小目标的完成水平。
假设你把一个大目标分解为四个部分，每一个部分的效率如果都提升50%，最后你将获得1.5的4次方，也就是5倍多的提升。
现在我们已经送了这么多颗卫星去太空，有什么好处?
planetlabs在2017年底宣布：他们已经做到了每天对地面的任何地方都至少能拍一张照片，300颗卫星在不停的对地面拍照，能够做到每天都能无死角的监测地面的任何地方。
吴声老师说过：科技应用即场景。卫星的能力已经在爆发式的增长中了，下面就看我们能否通过对需求场景的研究，找到更多的应用机会了。
大航天时代的精彩远远不止于此。
趋势4：大公司的人工智能布局
我们知道，这一轮人工智能的核心叫做深度学习。
我们今天都知道需要算法、算力和海量数据训练，这三者都具备的时候，人工智能的优势才得以彰显。
来自中国最大的程序员社区csdn的创始人和ceo蒋涛，蒋涛提出了一个三倍速理论：如果程序员讨论某一话题的博客每年以三倍速增长，基本上这个话题就会进入爆炸性的阶段，也就是说整个社会就会接纳它了。
从数据看人工智能就符合这个理论，现在的人工智能正在爆发。需要格外指出来的是，人工智能里面有很多子项都符合蒋涛的三倍速增长理论，包括机器学习，深度学习。
来自tensorflow，这是谷歌的人工智能开发工具，谷歌的野心是在人工智能爆炸性增长的时候再造一个像安卓操作系统的平台，让没有it开发能力的人都可以用上人工智能，但是只能在谷歌的平台上用。平台的核心就是用户只需要简单调用我的能力就好了，根本不需要去做深度的开发。
虽然人工智能现在非常的“热”，实际趋势很明显，大公司都在做一种完全通用的平台，谷歌、facebook、包括国内的腾讯、阿里都在做;另一种是偏业务和能力支撑的平台，比如搜狗做的智能翻译的平台，所以直接介入人工智能业务，要有足够大的体量和实力，才能够做。
小公司要做人工智能，做平台实力不够，只做人工智能业务的话，今天还会有市场，但过个两三年就难了。
人工智能未来几年会很繁荣，但不代表有很好的创业机会。
我们都知道一句话：台风来了，猪都会飞。讲趋势的时候，我们告诉大家：即使是风口，也是有人适合。如果你贸然进入一个自己不适合的领域，那下场是不言而喻的。
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