下面正发工具为您分享电动工具经销商的10种赢利模式：
互补产品，挤占渠道；
利用不同品类的产品进行组合，如电动手动气动工具/焊接/劳保汽保/配件附件类等多样化组合，彼此互补，相互拉动，以此挤占渠道，磨链机多少钱，与终端建立良好关系。
经销商的产品组合幅度越宽，掌控渠道的能力就越强，拥有的资源也就越多。
由于公司产品在渠道上进行了“互补”，不但降低了物流成本，磨链机，而且给下游商家提供了较齐全的货源，满足了下游商家多方面需求。从公司整体营销资源考虑，在注重公司的产品组合基础上，也能使产品资源得到整合和共享。
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oem盈利
    凭借其对市场的精深理解以及强大的掌控力，通过oem的方式，打造自有的品牌。这种方式一般存在于产品技术要求不高、利润比较高的产品。批发商可让制造商贴自己的品牌。
好处：防窜货、砸价等扰乱市场秩序行为出现，使产品利润均在自己可控的范围内，从而能够更好地长远获利。
   美国的两位学者柯林斯与波泣斯进行了一项研究，美国6000家经销商，70%的经销商在5～8年内倒闭，磨链机价格，20%在8～15年内倒闭，只有5%左右的保持不败。两位学者选择了18家成功的公司，深入到这些企业研究六年发现，这些企业之所以常盛不衰，磨链机厂家，最主要的原因是目光远大，主动改变。所以，经销商要立于不败之地，必须要目光远大，主动改变，要抓住自己现阶段和将来的盈利模式与产品。
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黄先生
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