1、导向性不同
运维资质是结果导向，重点考量运维服务企业当前的结果达成情况，而不关注其通过什么途径达成的这个结果，形象的比喻是：“无论黑猫白猫，能抓住耗子的就是好猫”。
itss运维标准是过程导向，重点关注运维服务企业如何提升服务能力，并有效管理能力的落地，支撑企业运维业务发展，形象的比喻是：“如何成为好猫”。
2、关注点不同
由于运维资质和itss运维标准的导向性不同，因此二者的关注点也必然会存在很大差异。
运维资质面向服务供方更关注综合性、全面性和结果可度量性，因此会综合考虑七大服务能力要素。
itss运维标准面向服务的供需双方更关注相关性、关键性和可重复性，因此会重点考虑能力管理和人员，过程，技术以及资源这四个能力要素，覆盖运维资质的管理能力，技术实力和人才实力。
3、适用对象不同
运维资质适用于运维服务供方，用来做运维服务供方的等级评定。
itss运维标准适用于运维服务的供需双方，既可以方便需方选择和评价供方以及完善自身管理，同时又可以用来供方提升自身能力。itss运维评估认证
结合企业的实际情况，确定在企业可持续可落实的工作。在落实itss要求中，企业至少能选取出80%的要求，有效促进企业自身运维业务的发展。而在这80%的要求中，如果能持续有效的落实80%，则能对运维业务产生巨大的促进作用。而剩余30%多的要求，为了保持认证有效，则可以通过突击补充的方式来完善。
最后，企业应能配备相应的体系维护和管理人员，配备相应的管理资源，在企业形成持续改进的机制，确保体系每年都应在滚动改进当中。关于体系维护和管理人员，推荐参加itss分会组织的itss应用经理培训，以便体系维护和管理人员能及时了解itss动态，掌握itss的管理要求。
itss认证不是简单的获得一张纸质证书，而是通过持续有效的工作，促进运维业务的质量及运营效率的提高，希望本文能对已经通过认证、正在实施申请认证及未来希望通过认证的企业有借鉴意义。
itss运维评估认证
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