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全纳优童建立了现代化管理制度，正规的校长管理体系、会议管理体系、教室管理体系、各校区考核管理体系、教授职称晋级管理体系、教师培训体系、教学研发体系、严格的监管和督导管理体系及成立了教学管理督导委员会，实行科学严谨又人性化的管理。为学校的标准化、高品质的运营管理保驾护航。强大的管理团队和完善的服务体系。全纳优童将企业管理与服务各校区完美的结合，将既对立又统一的工作做到了人性化、科学化。争创业内最 具规模、最专业的管理团队，制定完善而科学的管理、服务标准，人性化的服务于全纳优童全国各校区。为全国各校区的开办、发展和强大提供各项保障和支撑。
全纳优童旗下拥有一支专业的装修设计团队，每一个校区都按照标准化、规范化的要求，创建了业内先进的办学环境，全面提升办学的硬件条件和教学氛围，为进入我校学习的学术创建了良好的视觉感强的教学环境。
感统训练的6大原则
1、正迁移原则
2、补偿与发展原则
3、循序渐进与量变累积原则
4、量力化与关键期原则
5、快乐化原则
6、联xi性原则
加盟全纳优童的原因：【从个人办学的弊端分析】
能力教育是育根教育，是孩子成长的必修课，能力教育势必成为未来教育的核心与方向。中国的儿童教育培训行业已经趋于成熟，整体上儿童能力培养发展还不成熟，但是办儿童能力培养的机构逐渐增加，将来竞争相对越来越大，办学成本也在逐年上升，风险也越来越大，利润越来越少，甚至达到难以维持的地步，各地也陆续出现了一些当地的小品牌，相对有了一 定的规模，除非个人的综合实力超强，否则很难做大做强，从目前儿童能力培养行业的不同层次来看，很多的小品牌基本上没有竞争力，大品牌的进入就会让他们倒闭，原因就是他们没有品牌，不懂管理，不懂运营，不懂规划。
目前最适合当前形势的就是走加盟的路线，也是未来发展的主要形式，直接花钱买资源、花钱买经验、借鸡下蛋、快速发展，因为未来大家都明确行业内已不再是大鱼吃小鱼的局面而是快鱼吃慢鱼的残酷现实。高起点借助加盟平台与模式进行创业的业内或非业内人士，平台大、资源好、回报快，长远规划清晰，创业安全有保障。
济南全纳英才教育科技有限公司
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