实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要，是建立现代化企业制度内涵的进一步延伸，使参与职工董事、监事制度工作的各方形成共识并转化成为党政和法律制度的行为，确保各方面共同努力推进这项工作的不断落实。职工董事、监事履行职权不能到位。一是部分职工董事、监事,尤其是职工董事,因其是“职工”身份而在责权利方面与其他董事有所不同。职工董事、监事往往由于“职工”身份，不是g司的股东
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为企业设计方案和为企业提供咨询服务等工作，内容涉及企业改制重组 、企业创新管理 、企业发展战略 、企业绩效评价 、人力资源 、市场营销 、资本运营 、企业文化 、物流管理 、企业生产管理 、企业董事会、监事会、工会工作等，得到了广大企业的好评 。中企培(北京)企业管理中心设有办公室、企业调研部 、培训部 、企业策划中心 、技术交流中心等部门;中心另设有企业管理专家委员会 、企业战略专家委员会 、综合技术专家委员会及各专业委员会分会等
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监事会是g司治理的监督主体，完善监事会制度和提高实务效能，是企业适应市场化改革的重要举措。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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对建立职工董事和职工监事制度缺乏正确的认识，不理解、不支持工会组织的意见，以没有法律依据或董事会、监事会无职工代表不存在违法问题等理由，不同意职工代表进入董事会、监事会;由于对这项工作重视不够，缺少相应的有效措施。一些企业缺少建立和推动这项制度深入开展的组织机构和人员经费，推行职工董事、监事制度的工作基础不扎实，影响了此项制度的推行和开展。
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