为保证水利工程项目实际发生的成本费用不超过项目预算，需要对工程项目进行成本计划编制、成本核算、成本分析和成本控制。这一系列管理过程和活动就构成了水利工程项目成本管理我国施工单位对成本管理的研究起步比较晚，虽然引入许多国外先进的工程项目成本管理体系，由于体制因素、人为因素、制度因素等方面的原因。导致洋体系水土不服。无法充分发挥其管理体系的成效尤其是水利工程项目自身的特点。成本管理还存在着很多不足之处。具体表现在以下几个方面：
1）未形成完整、科学、系统的水利工程项目成本管理体系：
2）水利工程项目成本预测方法普遍缺乏时效性、灵活性；
3）水利工程项目成本计划编制缺乏分类管理：
4）水利工程项目成本控制缺乏前期能动性。过程管理缺失导致工期随意性强。资源无法达到最优配置：
5）水利工程项目施工过程中不能及时进行成本和进度偏差分析。无法实现成本的动态化控制。
水利水电工程施工总承包
农田水利基本内容
  主要是灌溉和排水，兼及中小型河道整治，塘坝水库及圩垸建设，低产田水利土壤改良，农田水土保持、土地整治以及农牧供水等。由于各农业地区的自然条件和生产方式千差万别，需要进行农业水利区划和相应的灌排系统规划。农田水利还包括一些具有明显地区特征的类型，如黄淮海平原旱涝碱综合治理、盐碱地改良、圩区水利、牧区水利和垦荒水利等。
  在干旱、半干旱地区，灌溉是主要的，但为了防治土壤次生盐碱化，也需要排水；在盐碱化威胁较大和开垦盐碱荒地的地区，必须灌排并重，甚至无排水即无灌溉。在湿润、半湿润地区，由于降雨量较多，排水是主要的，但是雨量的季节分布并不完全符合农作物生长的要求，需要进行补充性灌溉。灌溉与排水两者相辅相成，便构成农田水利的主要内容。
建筑工程施工总承包
三级资质标准：
1.企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）6层以上的房屋建筑工程；
（2）高度25米以上的构筑物或建筑物；
（3）单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；
（4）单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；
（5）单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程。
2.企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。
企业具有的三级资质以上项目经理不少于10人。
3.企业注册资本金600万元以上，企业净资产700万元以上。
4.企业近3年zui高年工程结算收入2400万元以上。
5.企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

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