我们将依据市场的需求和客户的选择,打造我们律所品牌,我们将业务做细做专做精,在提供法律服务的大前提下将法律服务进行细分,从公司、建筑工程、房地产、婚姻家庭、债权债务、清算、侵权赔偿、劳资纠纷等精细法律门类中选择擅长的方面组建团队、进行长期的规划和发展,深入分析研究、学习探讨,成为某一方面的专家。
对律所办理的每一个案子,经团队探讨后形成主要案子思路,最后报所主任把关审核后交具体案子人执行,长此以往,可以赢得法律需求者的赞同和认可,打造律所品牌,推动律所发展进步。
制定全面的律所管理制度,实现制度治所:无规矩不成方圆,律师事务所人合的成分要远远大于资合,而人的意志又属于不固定因素,同样一件事情同样一个人可能会产生两种截然不同的看法。如果单纯地依靠律所负责人或某一个合伙人的主观意志去治理一个律师事务所,问题和矛盾会层出不穷,效率也会极端底下。我们准备建立一个制度严格、管理到位的律师事务所,特别是完善合伙人协议、合伙人章程、律师事务所章程、律师管理办法、实习律师管理办法、业务分配提成办法。这些规章制度应当囊括我们律师工作的方方面面,否则的话一个制度缺失或者不健全的律师事务所只能给人一种松散、不专业的感觉,客户在选择法律服务时自然不会选择这样的律师事务所。
广东帅毅律师事务所
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